再有短短五天時間，全球孕嬰童展會2014上海CBME即將盛大開幕。據(jù)悉，晉江一家童裝企業(yè)準(zhǔn)備借此機會推出旗下嬰童洗護產(chǎn)品。無獨有偶，做童車的嘉利、做紙尿褲的嬰舒寶和百潤也紛紛表示非看到嬰童洗護行業(yè)的發(fā)展?jié)摿�，正在籌劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，欲在合適時機推出其洗護品牌。

業(yè)內(nèi)人士表示，嬰幼兒洗護市場擁有超過300億的市場規(guī)模，市場競爭尚有不少空白點，多品類的嬰幼兒洗護產(chǎn)品有助于嬰童企業(yè)實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的渠道布局。

據(jù)了解，我國0-3歲嬰幼兒數(shù)量超過5000萬，按人均每年消費300元計算，我國嬰幼兒洗護市場容量約為150億元。這只是保守的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前我國正處于生育高峰，加上父母更加重視孩子的日常洗護，人均消費額呈現(xiàn)每年15%以上的增長速度，因此未來10年，整個中國嬰幼兒洗護用品市場規(guī)模將超過300億。

在這樣的市場誘惑下，不少企業(yè)紛紛進入。恒安算是晉江企業(yè)中較早嗅到商機并進入的企業(yè)。據(jù)介紹，恒安淳一發(fā)展部成立于2009年，經(jīng)過2年時間的籌備，于2011年正式進入市場，產(chǎn)品有洗護、洗滌、霜露三大系列。2009年，雖然本土還沒有洗護的品牌，但福建已經(jīng)出現(xiàn)了一些較為知名的品牌，例如青蛙王子、小浣熊�！叭ツ甏疽黄放茖崿F(xiàn)了3000萬的業(yè)績，今年預(yù)計將實現(xiàn)5000萬的銷售額。雖然業(yè)績不高，但都在計劃之內(nèi)。事實上是公司有意放緩了發(fā)展的腳步，一方面是為了更好地構(gòu)建母嬰渠道，為未來全品類打好基礎(chǔ)，另一方面是公司始終把產(chǎn)品品質(zhì)放在位，希望讓產(chǎn)品自己說話，以口碑贏得市場，采取的是消費者拉動而非渠道拉動。”恒安國際集團有限公司淳一發(fā)展部總監(jiān)張志宏表示，恒安是家提出寶寶護理要分階段這一理念并付諸行動的企業(yè)，公司根據(jù)寶寶不同階段不同皮膚的PH值，開發(fā)出0-6個月、6-18個月、18個月以上，三個階段的產(chǎn)品。

相關(guān)行業(yè)媒體人士在采訪中發(fā)現(xiàn)，除了上述企業(yè)之外，鼻涕蟲已開發(fā)有洗手液、洗衣液、洗發(fā)水和沐浴露等相關(guān)洗護產(chǎn)品；做嬰兒床墊的巢生目前只生產(chǎn)嬰兒濕紙巾；做紙尿褲的恒質(zhì)紙業(yè)也在從嬰兒濕紙巾上做產(chǎn)品延伸。巢生總經(jīng)理何德佳坦言，嬰兒洗護市場很大是沒錯，但是要真正做好沒有那么容易，在沒有找到合適的產(chǎn)品定位的時候，他們還是會保留現(xiàn)狀，不會進行大規(guī)模的品類擴張。

與上述企業(yè)不同的是，做童車的嘉利、做新生兒的貝斯蘭琪，以及做紙尿褲的嬰舒寶和百潤紛紛表示，看好嬰幼兒洗護市場。一位不愿意透露企業(yè)現(xiàn)狀的負(fù)責(zé)人稱，此次的上海展他們將推出全新的嬰幼兒洗護系列，新產(chǎn)品已經(jīng)全部做出來了。該系列產(chǎn)品將與他們的童裝品牌沿用同一個名稱。之所以會有此動作，主要源于公司的渠道策略以及終端代理商的意見反饋情況。

原本打算在上海展推出新產(chǎn)品的，泉州嘉利兒童用品有限公司董事長許清海稱，“嬰幼兒洗護這一塊市場蠻大的，但準(zhǔn)入門檻低，導(dǎo)致很多企業(yè)都在做，我們原本是近期就要推出來的，后面看到這樣的市場狀況，決定緩緩重新調(diào)整一下，再推出來�！�

無論是童裝還是童車還是嬰童食品廠商都嗅到了嬰童洗護行業(yè)的商機，相對于食品、童裝等行業(yè)，嬰童洗護產(chǎn)品成本低、利潤高、市場前景廣闊，同時行業(yè)中也呈現(xiàn)出品牌多、行業(yè)規(guī)范不健全的現(xiàn)狀，想要在嬰童洗護行業(yè)做得長久，放長線釣大魚不失為市場拓展的一個好策略，因為隨著現(xiàn)代人們品牌意識的增強，像噯呵、青蛙王子這些大品牌的市場生存能力更強更穩(wěn)固。