在目前的中國市場上，14歲以下的兒童接近3億人，根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，童裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長率為25%至30%。預(yù)計2015年，我國的童裝市場需求將達(dá)2000億，作為主要消費(fèi)群體的80、90后媽媽們，他們對童裝的需求更加的潮流化、時尚化、品牌化。

國際奢侈品牌進(jìn)軍中國，無疑會加劇中國童裝市場的競爭程度。但同時也表明，中國童裝市場的進(jìn)入門檻較低，沒有多少知名品牌，企業(yè)做的不夠出色。就目前的現(xiàn)狀來看，我國童裝品牌在質(zhì)量、安全性、時尚性等多個方面都顯示出了同國際品牌的差距，需要改進(jìn)和努力。

日前，一則關(guān)于藍(lán)米鼠兒童動漫劇籌拍的新聞引起了社會上的廣泛關(guān)注，作為新時代童裝品牌的代表，藍(lán)米鼠正在以新穎、奇獨(dú)引領(lǐng)著動漫童裝的發(fā)展。

藍(lán)米鼠童裝在意向之初就決定拍60集大型的兒童動漫劇《藍(lán)米鼠》，以此來帶動品牌的發(fā)展；其次就是在保證童裝質(zhì)量的情況下讓自己的品牌走大眾消費(fèi)路線，有人說過，最好的就是最融入群眾的，只有讓消費(fèi)者認(rèn)可這個品牌，他們才會心甘情愿的買單，所以時下最流行的專賣店形式是最好的方向；第三，價格方面要保持低價高利潤，這樣才能保證雙贏。衣服要好，價格要低，這是所有買家的心愿，要充分把握好這種心理；第四，利用之前火熱的奧特曼原型，塑造新一代藍(lán)米鼠形象，讓藍(lán)米鼠成為兒童心中不可替代的動漫形象；第五，要做就要全方位的，全國各地設(shè)有60個售后物流網(wǎng)點(diǎn)，24小時供貨，如此，保證了加盟商的最直接利益；第六，舉行《藍(lán)米鼠杯》大型兒童形象大賽，讓藍(lán)米鼠童裝品牌深入人心。

藍(lán)米鼠童裝打破了傳統(tǒng)童裝的單一設(shè)計，將童裝和動漫完美的融合在了一起，界時，劇中的形象會有現(xiàn)實(shí)中的兒童服裝的出現(xiàn)，童裝也會有動漫中的情景體現(xiàn)。完美的組合當(dāng)然會引來小朋友的圍觀，更會讓年輕的爸爸媽媽們停下尋找的腳步，毫不猶豫的選擇藍(lán)米鼠童裝。