近期，和氏乳業(yè)攜旗下和氏、瑞貝滋各大品牌奶粉，在國內各地區(qū)，聯(lián)手當?shù)厣碳�，為了答謝消費者對和氏乳業(yè)的信任，開啟了感恩回饋活動。并開啟新的經(jīng)營模式，強力滲透當?shù)氐氖袌鼋K端，這也意味著合適乳業(yè)正在嘗試多渠道的向市場的縱橫格局拓展，進一步夯實市場格局，打開更多市場。

終端推廣與感恩并行

和氏乳業(yè)，不管是近期的終端推廣，還是感恩回饋活動，每一步計劃都是經(jīng)過深思熟慮，每一次的執(zhí)行都是腳踏實地，確保能真正的落實的，是真的和代理商，以及店家共同把握市場命脈，讓和氏乳業(yè)的產品在市場上獲得更大的競爭優(yōu)勢，占領更多的市場份額，更加快速的發(fā)展。

和氏乳業(yè)自建牧場爭創(chuàng)最優(yōu)

和氏乳業(yè)，主導的產品就是旗下各品牌的羊奶粉，于1992年，是世界銀行援建的集奶牛（羊）飼養(yǎng)、科研、加工及銷售為一體的國家農業(yè)產業(yè)化大型專業(yè)乳品制造企業(yè)。在西北地區(qū)，自建自建五大養(yǎng)殖基地，有57萬畝天然無污染的草原，也是和氏莎能奶山羊基地。優(yōu)質的牧場，培育優(yōu)質的莎能山羊，產出優(yōu)質的羊奶，引進瑞典設備，采用世界技術，產出國內優(yōu)質品牌嬰幼兒羊奶粉。

市場開發(fā)、鞏固、優(yōu)化一步到位

和氏乳業(yè)在國內各地的終端感恩回饋，以及招商活動，作用比較明顯，很大程度的加大了國內很多地區(qū)的后期推廣，并增強意向客戶的合作意識。其創(chuàng)新的銷售管理體制，形式多樣的推廣模式，更是引起關注和熱議。渠道開發(fā)、鞏固、優(yōu)化同步進行，讓客戶無后顧之憂，真正實現(xiàn)零風險運作，為客戶帶來利潤的同時也提升了和氏品牌的影響力。

超前推廣意識 實現(xiàn)共贏

在其他品牌還在盲目擴大終端的時候，和氏乳業(yè)已經(jīng)把重點放在了市場推廣方面，有步驟有規(guī)模的推廣相比粗放式的搶占效率更高，影響更大�？刎洠�服務好終端商，并且與終端商聯(lián)合精耕細作，做好服務、下沉市場，與眾多終端商一起讓品牌直接面向消費者。

無須懷疑，和氏乳業(yè)的終端銷售活動可以激發(fā)市場的活力，將更多的潛在用火轉化為實際用戶，通過一次次的回饋社會和消費者的活動，則可以將品牌迅速滲透各個地區(qū)，以最快的速度開拓更多市場，和更多代理商、客戶、消費者實現(xiàn)共贏目標。