今年9月，恒大乳業(yè)成功收購新西蘭乳業(yè)咔哇熊，標(biāo)志著恒大集團(tuán)進(jìn)軍中國乳業(yè)。10月27日，恒大新西蘭咔哇熊嬰幼兒配方奶粉正式上市，中國奶粉市場再添新貴，咔哇熊也成為有一個(gè)進(jìn)入中國的高端奶粉市場。就目前中國乳業(yè)的情況來看，恒大集團(tuán)新品牌和其他品牌一樣同樣面臨著三大門檻，而要想分的一杯羹，闖過三個(gè)門檻是關(guān)鍵。

門檻一：是國內(nèi)奶粉產(chǎn)能過剩

針對(duì)中國奶粉行業(yè)的這種狀況，恒大集團(tuán)已做出應(yīng)對(duì)策略，采用低價(jià)突圍的方式來試探市場反應(yīng)，并在激烈的競爭中突圍。據(jù)恒大公布的最新消息稱，未來由恒大新西蘭咔哇熊乳業(yè)生產(chǎn)的咔哇熊嬰幼兒配方奶粉的全國統(tǒng)一零售價(jià)分別為一段236元/罐、二段216元/罐和三段的196元/罐。相比于收購前咔哇熊的國內(nèi)零售價(jià)平均低出10%-25%，此次定價(jià)令業(yè)內(nèi)人士很是驚訝。

門檻二：銷售渠道面臨升級(jí)

目前奶粉行業(yè)銷售渠道正向著專業(yè)化、服務(wù)化、連鎖化方向發(fā)展，相比于國內(nèi)一些大品牌來說，恒大集團(tuán)并不占優(yōu)勢，面對(duì)這個(gè)情況，恒大集團(tuán)則聘用知名球星作為全球推廣大使，希望以此打開市場認(rèn)知度，進(jìn)而擴(kuò)展銷售渠道。

門檻三：奶粉產(chǎn)業(yè)是個(gè)系統(tǒng)化、專業(yè)化程度較高的產(chǎn)業(yè)。

恒大集團(tuán)進(jìn)軍乳業(yè)，發(fā)布咔哇熊品牌奶粉，速度可謂是十分快，但奶粉產(chǎn)業(yè)是個(gè)系統(tǒng)化、專業(yè)化程度較高的產(chǎn)業(yè)，而恒大集團(tuán)作為奶粉新企業(yè)，對(duì)奶源、生產(chǎn)、渠道總體管控并沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)奶粉生產(chǎn)流程的安全把控是恒大集團(tuán)所面臨的一個(gè)重大難題。

作為新進(jìn)入奶粉行業(yè)的乳企，恒大集團(tuán)還需克服很多的困難，在奶粉行業(yè)中摸索中前。收購境外乳企，引入境外品牌，極大地縮短了建立奶粉生產(chǎn)基地的時(shí)間，而咔哇熊乳業(yè)建有一罐一碼生產(chǎn)視頻追溯系統(tǒng)，更幫助恒大集團(tuán)進(jìn)軍更好的開拓中國市場。恒大集團(tuán)能否在中國奶粉市場站穩(wěn)腳步，還需看其如何走出客服國內(nèi)奶粉業(yè)的三大門檻。