近日，中國(guó)頂尖商業(yè)財(cái)經(jīng)雜志《商界》以“媽樂(lè)購(gòu)：看傳統(tǒng)零售業(yè)如何實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)+”為題，專題報(bào)道媽樂(lè)購(gòu)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型之路，開(kāi)啟“結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，一店多開(kāi)”全新創(chuàng)新模式。這一模式詮釋為：加盟商可以同時(shí)經(jīng)營(yíng)實(shí)體門店、網(wǎng)絡(luò)PC店、移動(dòng)端的wap店和微信店鋪等，突破傳統(tǒng)電商的虛無(wú)和“店”商的狹隘，實(shí)現(xiàn)線上線下客流相互轉(zhuǎn)化。這一全新創(chuàng)舉為正處瓶頸期的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辟了一條新的途徑，得到社會(huì)各界的關(guān)注。

目前，媽樂(lè)購(gòu)擁有龐大數(shù)量的加盟店，已經(jīng)滲透進(jìn)街頭巷尾，大多數(shù)媽媽目標(biāo)客戶群對(duì)媽樂(lè)購(gòu)的品牌熟悉，這些線下門店就好比立體廣告，時(shí)常出現(xiàn)于消費(fèi)者眼前；同時(shí)，媽樂(lè)購(gòu)已有品類豐富的自有品牌產(chǎn)品，而這些專門針對(duì)媽媽特殊時(shí)期的產(chǎn)品，媽樂(lè)購(gòu)有絕對(duì)差異化優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)先權(quán)。利用現(xiàn)有資源，結(jié)合“結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，一店多開(kāi)”不僅實(shí)現(xiàn)了線上購(gòu)物，打破傳統(tǒng)門店物流、地域的限制；更重要的是，為消費(fèi)者解決盲區(qū)提供了一個(gè)溝通平臺(tái)，這點(diǎn)對(duì)于媽樂(lè)購(gòu)所針對(duì)的“特殊時(shí)期的媽媽”尤其關(guān)鍵。

為了鼓勵(lì)加盟商向顧客介紹媽樂(lè)購(gòu)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，媽樂(lè)購(gòu)后臺(tái)會(huì)對(duì)每一位注冊(cè)會(huì)員進(jìn)行“推薦者”的備注，當(dāng)用戶在線上下單，該名推薦者就能獲得返利。遇到具有線下體驗(yàn)需求的消費(fèi)者，媽樂(lè)購(gòu)App還能為附近的體驗(yàn)店導(dǎo)流。此外，加盟商還可以鼓勵(lì)會(huì)員成為媽樂(lè)購(gòu)的網(wǎng)絡(luò)分銷商進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。

至此，媽樂(lè)購(gòu)便形成了線上線下的銷售、服務(wù)閉環(huán)。此外，媽樂(lè)購(gòu)還是一個(gè)開(kāi)放的媽媽主題購(gòu)物平臺(tái)，其他商家也能進(jìn)駐媽樂(lè)購(gòu)網(wǎng)上商城銷售產(chǎn)品，與媽樂(lè)購(gòu)共享用戶與產(chǎn)品資源。

作為中國(guó)頂尖商業(yè)財(cái)經(jīng)雜志、全球發(fā)行量的中文商業(yè)財(cái)經(jīng)期刊之一，《商界》再度推廣媽樂(lè)購(gòu)發(fā)展新進(jìn)程，看好這一全新發(fā)展模式，這一強(qiáng)強(qiáng)合作充分說(shuō)明媽樂(lè)購(gòu)“一店多開(kāi)”蜂巢模式的發(fā)展前景，也表明媽樂(lè)購(gòu)在發(fā)展中不斷深耕創(chuàng)新，打造全球媽媽主題體驗(yàn)購(gòu)物平臺(tái)的決心。