隨著國內生育高峰的持續(xù)，孕嬰用品及服務行業(yè)發(fā)展的越來越火，但是該行業(yè)大多局限于品牌專賣店或者大型商場的發(fā)展，對于社區(qū)孕嬰消費時怎樣一個現(xiàn)狀呢？主要有兩點。

1、社區(qū)中“四位一體”型的嬰幼兒服務專業(yè)廣場尚屬空白

在社區(qū)中同時具有品牌、規(guī)模、個性及服務為一體的嬰幼兒專業(yè)廣場尚屬空白，有的只是個體戶色彩濃厚的所謂的嬰兒用品專營店，這些規(guī)模過小、銷售方式呆板、商品以雜牌無序拼湊為主、管理多為家庭化、安全感極差、服務較少且功能單一的店，與現(xiàn)在具有時尚消費觀念、高素質型年輕父母居多的新興社區(qū)的消費需求已顯得格格不入，在品牌的信譽保證下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、樂“一站式”綜合消費為一體的嬰幼兒商業(yè)單位尚屬空白，舒兒寶的誕生正好可以填補了這一市場空白，隨著消費逐漸理性化使“四位一體”型的嬰幼兒專業(yè)廣場成為亟待發(fā)展起來的新興的業(yè)態(tài)模式。

2、購物地理環(huán)境局限性大

孕嬰用品的主導消費者（除禮品性商品外）為懷孕6-10個月期間的孕婦（準媽媽）和新生嬰兒的新媽媽這兩類特殊階段的特定消費群，消費的共同特點為： 行動不方便、對安全感需求特別強，所以她們希望能在交通便利且人流不擁擠的安全環(huán)境下購物，而現(xiàn)在的品牌專賣店大都依附大型商場或購物中心（以店中店的方式出現(xiàn)）。經調查絕大多數(shù)的店中店設在人流不斷、擁擠嘈雜的商場的樓上，有的商場設在四樓（如武廣）或更高（如中廣在七樓），以至消費者在出于安全及品質的雙重因素下購物具有很大的局限性，而對出現(xiàn)在家門口的專賣性品牌店愈加渴望。

隨著孕嬰行業(yè)的發(fā)展，社區(qū)的孕嬰市場開發(fā)是必需的，如果誰能根據(jù)小區(qū)的情況來占得先機的話，收入也是很可觀的。