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四大優(yōu)化項(xiàng) 左右了酷美寶貝紙尿褲通向全國(guó)化進(jìn)程

毫無(wú)疑問(wèn),商業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)法則就是輸出產(chǎn)品和服務(wù)或者說(shuō)價(jià)值來(lái)盈利,其面臨的是競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,每個(gè)團(tuán)體或者組織、個(gè)人都多多少少擁有一些資源、區(qū)域的影響力,這也是產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的資本。然而在國(guó)產(chǎn)尿不濕領(lǐng)域,在本土數(shù)量最多的國(guó)家,相當(dāng)一部分的尿不濕市場(chǎng)卻被外來(lái)所把持,而土生土長(zhǎng)的企業(yè)在生存空間上被緊緊壓縮,資源區(qū)域優(yōu)勢(shì)如滄海一粟,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)除了價(jià)格區(qū)間走低走量以外,其它亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)鮮有成型。

究其原因,從技術(shù)層面,其實(shí)同外來(lái)相比已經(jīng)相差無(wú)比,重要的還是消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)觀的影響。對(duì)于國(guó)產(chǎn)紙尿褲,有專(zhuān)家指出民眾需要傾注與它更多的信心,而國(guó)產(chǎn)紙尿褲也一定要接好這份信賴(lài)。從目前國(guó)產(chǎn)紙尿褲増圍添翼渠道來(lái)看,品牌、創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)、渠道將是左右國(guó)產(chǎn)紙尿褲崛起的重要因素。

以酷美寶貝紙尿褲為例,其奉行的理念是向市場(chǎng)要口碑和評(píng)價(jià),通過(guò)紙尿褲品質(zhì)和工藝的精雕細(xì)琢層層篩選,通過(guò)定位品牌的差異化,讓品牌文化彰顯愛(ài)心關(guān)懷,貼合服務(wù)與需求。品牌定位中高端,品牌溢價(jià)的空間非常大,因?yàn)樵谥袊?guó)市場(chǎng)范圍之內(nèi),酷美寶貝紙尿褲通過(guò)培育市場(chǎng)空間的成長(zhǎng),不斷深入下線(xiàn)區(qū)域,品牌增值空間巨大,這很重要。

創(chuàng)新層面,酷美寶貝紙尿褲主要集中在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,采用國(guó)際化前沿技術(shù),塑造國(guó)際結(jié)構(gòu),在芯體結(jié)構(gòu)、超薄機(jī)構(gòu)、瞬間吸收、舒適棉柔方面做得更為出色,同時(shí)在外觀設(shè)計(jì)觀感和實(shí)際裁剪結(jié)構(gòu)上,更注重對(duì)于bao--bao腰圍體型的照顧與呵護(hù),在防漏尿完美整合的同時(shí),兼顧活動(dòng)自如干爽透氣的原則,然產(chǎn)品效益完美搭配經(jīng)濟(jì)效益。

營(yíng)銷(xiāo)方面,線(xiàn)上線(xiàn)下的發(fā)布會(huì),新品的每一次出爐、更新、完善、升級(jí)等,這些是其圍繞核心賣(mài)點(diǎn)所采取的行動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)的是產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)的是文化,營(yíng)銷(xiāo)的是服務(wù),讓消費(fèi)者通過(guò)相信你就能得到想要的東西,這是營(yíng)銷(xiāo)。在尿不濕企業(yè)硬廣無(wú)法登陸的大的平臺(tái)時(shí),現(xiàn)在的社交平臺(tái)貌似是更好的用武之地,因?yàn)樯缃蝗Φ拇嬖谑沟媚笅氲慕涣鞲鼮楸憬荨⒑?jiǎn)單、可靠、精準(zhǔn),所以我們也可以看到通過(guò)社區(qū)而建立流量的一些母嬰電商平臺(tái),也可以看到利用社交營(yíng)銷(xiāo)而取得不錯(cuò)流量的小米、錘子等,這些都說(shuō)明一個(gè)道理,在21世紀(jì)的網(wǎng)點(diǎn)分支上,企業(yè)不僅要利用好自身創(chuàng)造價(jià)值的能力,更要把握更好營(yíng)銷(xiāo)形式,以求達(dá)到完美的效果。母嬰貼、育兒論壇、發(fā)布會(huì),每次社交都是信任的建立,營(yíng)銷(xiāo)的不是產(chǎn)品,是信任和關(guān)系。

最后渠道,這也是眾多企業(yè)比較看重的地方,渠道延伸的長(zhǎng)短,線(xiàn)拉得越長(zhǎng),戰(zhàn)力越豐,它跟打仗不一樣,線(xiàn)越長(zhǎng)越容易顧此失彼,產(chǎn)品線(xiàn)下戰(zhàn)線(xiàn)拉得夠長(zhǎng),以為著一定的市場(chǎng)的份額。作為本身定位如果貼近大部分消費(fèi)全體的策略產(chǎn)品來(lái)說(shuō),渠道從未變得如此重要,酷美寶貝紙尿褲根植的渠道在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)覆蓋華南各省,包括浙江、福建、廣東、江西、湖南、湖北等,并已在江蘇、安徽、四川、上海等省市扎根,開(kāi)啟進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)模式。

所以,通過(guò)更加有力的方式一步一步成體系構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)很重要,重視市場(chǎng)導(dǎo)向作用,不斷調(diào)整戰(zhàn)略,把每個(gè)產(chǎn)品模式放入正確的軌道,未來(lái)國(guó)產(chǎn)紙尿褲將會(huì)更加明朗,同時(shí)歡迎有志之士加入這場(chǎng)大軍潮流之中。

編輯:小高 標(biāo)簽:酷美寶貝紙尿褲

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