我們說(shuō)一個(gè)品牌或者一款產(chǎn)品到底好在什么地方？很多人有不同的定論，有平價(jià)唯物者，有堅(jiān)守品牌論者，有效果簇?fù)碚撸�有鐵桿粉絲支持者，有其它推薦信服者等等，他們根據(jù)不同的法則去判斷這個(gè)這款產(chǎn)品的優(yōu)異與否，那么品牌和產(chǎn)品很多情況下是融為一體的，當(dāng)品牌與產(chǎn)品割裂開(kāi)來(lái)的時(shí)候，它不一定是一個(gè)好產(chǎn)品，至少它是市場(chǎng)不知名的產(chǎn)品。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代，小眾品牌大展拳腳的機(jī)會(huì)悄然而至，伴隨著消費(fèi)升級(jí)下人群特色認(rèn)知的提升，一波具有“小而美”的特定受眾人群組成了某款產(chǎn)品的消費(fèi)圈，同時(shí)消費(fèi)圈就像雪球雪球滾動(dòng)一樣，越滾越大，影響具有越來(lái)越多具有相同認(rèn)知和相似偏好的周邊人群。小眾品牌的“精而美”已經(jīng)成為行業(yè)的魔力，它是一種特定人群的驕傲，固定的支持者，如果你的產(chǎn)品或者內(nèi)容有這樣一批推崇者，應(yīng)該是偷著樂(lè)的同時(shí)繼續(xù)做好自己所提供的服務(wù)、內(nèi)容、產(chǎn)品。

反饋是更好的與消費(fèi)者建立溝通得到的答案，數(shù)據(jù)則是總結(jié)這些消費(fèi)者行為，以便更好決策。香港唯昵熊洗護(hù)幾年來(lái)一直總結(jié)和搜尋消費(fèi)者數(shù)據(jù)，期望得到關(guān)于更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，分析市場(chǎng)行為，盡大限度地去滿足消費(fèi)者需求和喜好，更好的服務(wù)和體驗(yàn)，這是香港唯昵熊洗護(hù)每款產(chǎn)品研發(fā)的初衷，而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給消費(fèi)者帶來(lái)超值的服務(wù)與享受，同時(shí)帶來(lái)更多的支持者。

市場(chǎng)越來(lái)越龐大的隊(duì)伍加入唯昵熊的團(tuán)隊(duì)，我們說(shuō)作為一個(gè)也可以說(shuō)是令人驕傲的“小眾品牌”，香港唯昵熊洗護(hù)用品系列由于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值，不僅是品牌影響力進(jìn)一步的提升，更是得到消費(fèi)者進(jìn)一步的支持和傳播，產(chǎn)品渠道藉此下滲也更加完全。我們說(shuō)，品牌和產(chǎn)品不可分裂，絕對(duì)不能忽略品牌與市場(chǎng)的割裂，忽略市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)律，企業(yè)將會(huì)走不少?gòu)澛�，從目前�?lái)看，唯昵熊洗護(hù)系列產(chǎn)品包括霜、油、露、乳、膏液等系列產(chǎn)品在市場(chǎng)已經(jīng)大獲成功，產(chǎn)品暢銷，更健全的供應(yīng)鏈渠道體系，不斷在為基層消費(fèi)者輸送更切合時(shí)宜的“春夏秋冬”季節(jié)性產(chǎn)品。

品牌是好感度，產(chǎn)品是感受度，唯昵熊依靠明確的市場(chǎng)發(fā)展方向、不斷的改革創(chuàng)新、完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和成熟的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，正積極開(kāi)拓全國(guó)用品市場(chǎng)，其創(chuàng)建了獨(dú)特有效的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，一款好產(chǎn)品，一款知名好產(chǎn)品，最終會(huì)走向市場(chǎng)的前沿，在此之前，請(qǐng)耐心點(diǎn)，放心點(diǎn)支持。