近日，源自德國(guó)，以“天然植物護(hù)膚”為理念的嬰童洗護(hù)品牌——酷爾·貝比與國(guó)內(nèi)孕嬰童主流媒體兼專業(yè)的孕嬰童招商網(wǎng)站火爆嬰童網(wǎng)再一次成功合作，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共拓2017年嬰童市場(chǎng)。

酷爾·貝比是廣州香聚化妝品有限公司打造的一個(gè)嬰童洗護(hù)品牌�？釥枴へ惐葹橹袊�(guó)母嬰家庭帶來(lái)了全新概念的嬰童潔護(hù)產(chǎn)品，全部產(chǎn)品采用食品級(jí)原料和法國(guó)專家專業(yè)配方，有效性經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)試，其安全性已成為品牌的的競(jìng)爭(zhēng)力。酷爾·貝比嬰童洗護(hù)產(chǎn)品系列，經(jīng)過(guò)專業(yè)化結(jié)構(gòu)設(shè)置，從洗沐、護(hù)膚、痱癢、驅(qū)蚊，到清潔等各項(xiàng)護(hù)理一應(yīng)俱全，力致為提供專業(yè)、周全周到、細(xì)致入微的關(guān)愛(ài)，被認(rèn)定為適合于bao--bao肌膚的有效產(chǎn)品。

針對(duì)不同的消費(fèi)人群，消費(fèi)市場(chǎng)，不同品牌會(huì)有一個(gè)獨(dú)特的定位，打造差異化的品牌形象與產(chǎn)品�？釥枴へ惐鹊钠放贫ㄎ辉谇�道、價(jià)格、形象等方面有著獨(dú)有的定位。

1、渠道定位：以母嬰店為主要銷售渠道，其它商超、藥店、專賣店為輔 

2、目標(biāo)消費(fèi)者定位：首先明確0-5歲的嬰童為消費(fèi)（使用）主體，年輕的媽媽為主要購(gòu)買群體。

3、質(zhì)量定位：德國(guó)技術(shù)，進(jìn)口原料，植物配方，溫和純正，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性，享受肌膚與心理的雙重安全保障。

4、價(jià)格定位：堅(jiān)持走高質(zhì)產(chǎn)品，中檔價(jià)位，在母嬰渠道符合大眾消費(fèi)的心理價(jià)格定位。 

5、形像定位：以清新、動(dòng)感的包裝視覺(jué)設(shè)計(jì)形像主體，層次分明的色彩組合，柔和、溫馨的字體，新穎，趣味十足的商標(biāo)，將Baby包圍其中，既吸引媽媽眼球，又符合年輕媽媽審美需求，輕松喚起媽媽的購(gòu)買欲望。

酷爾·貝比與火爆嬰童網(wǎng)的此番合作是繼2015年之后的第三次合作。在全新的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢(shì)之下，酷爾·貝比與火爆嬰童網(wǎng)的合作，將進(jìn)一步借助“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)，開(kāi)拓全國(guó)的市場(chǎng)，完善產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)�；鸨瑡胪�網(wǎng)作為一家專業(yè)的嬰童行業(yè)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)，在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招商基礎(chǔ)之上，將為酷爾·貝比品牌提供全媒體宣傳、推廣，開(kāi)拓微信等新媒體的全新網(wǎng)絡(luò)推廣渠道，加強(qiáng)品牌的推廣力度和范圍，為酷爾·貝比在2017年的市場(chǎng)布局宣傳造勢(shì)。