數(shù)據(jù)和政策都為孕嬰童市場(chǎng)指明了更好的未來(lái)。自1982年至1991年，中國(guó)每年新增人口都超過(guò)2000萬(wàn)，1990年更是達(dá)到2600萬(wàn)。而這一批格外重視閱讀的80、90后一代，正處在生育的最佳年齡，正是消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)的中堅(jiān)力量。伴隨二胎政策的落地，孕嬰童市場(chǎng)正孕育著更大的前景。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，從2010年至今，我國(guó)的孕嬰童市場(chǎng)規(guī)模已從8000億元增長(zhǎng)至去年的2.3萬(wàn)億元，成為全球第二大嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)。而到2018年，我國(guó)的孕嬰童市場(chǎng)有望突破3萬(wàn)億元，未來(lái)大有可期。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)集團(tuán)旗下的當(dāng)當(dāng)童書(shū)，占據(jù)中國(guó)童書(shū)市場(chǎng)近40%的市場(chǎng)份額�；�于大數(shù)據(jù)賦能的選品能力，則成為互聯(lián)網(wǎng)宏圖下當(dāng)當(dāng)不折不扣的“地利”優(yōu)勢(shì)。18年的耕耘，使得當(dāng)當(dāng)積累了相當(dāng)豐富的大數(shù)據(jù)資源，在當(dāng)當(dāng)?shù)拇髷?shù)據(jù)庫(kù)中，家長(zhǎng)被按照孩子的年齡段、性別、地域、購(gòu)買(mǎi)行為等進(jìn)行分類(lèi)并長(zhǎng)期追蹤，定期優(yōu)化。據(jù)了解，選品和技術(shù)、運(yùn)營(yíng)并驅(qū)為當(dāng)當(dāng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的三駕馬車(chē)，選品團(tuán)隊(duì)在當(dāng)當(dāng)?shù)闹匾�性可�?jiàn)一斑。他們嚴(yán)苛地把控當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品品質(zhì)，從不跟采購(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。

據(jù)了解，2016年有12家出版社和出版公司進(jìn)入當(dāng)當(dāng)“億元俱樂(lè)部”，分別為中國(guó)少年兒童新聞出版社、蒲公英童書(shū)館、海豚傳媒、步印童書(shū)館、接力出版社、愛(ài)心樹(shù)童書(shū)、21世紀(jì)出版社、湖南少兒出版社、浙江少年兒童出版社、明天出版社、樂(lè)樂(lè)趣童書(shū)館、童趣出版有限公司。

在全媒體閱讀時(shí)代，當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀團(tuán)隊(duì)精選正版電子書(shū)和聽(tīng)書(shū)，極大地豐富了童嬰閱讀市場(chǎng)。在當(dāng)當(dāng)讀書(shū)APP端50余萬(wàn)種上架產(chǎn)品中，有近13,000冊(cè)針對(duì)童嬰市場(chǎng)的電子書(shū)和聽(tīng)書(shū)，涵蓋啟蒙讀物、益智科普、少兒英語(yǔ)、兒童文學(xué)、少兒圖畫(huà)書(shū)、少兒漫畫(huà)等。

5月18日首次上線的當(dāng)當(dāng)聽(tīng)書(shū)全民公測(cè)中，當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀團(tuán)隊(duì)優(yōu)選130余種兒童出版物聽(tīng)書(shū)，將《窗邊的小豆豆》《小王子》《一千零一夜》《草房子》等廣受家長(zhǎng)和孩子歡迎的兒童讀物，用專業(yè)主播配樂(lè)朗讀的形式呈現(xiàn)出來(lái)。

當(dāng)當(dāng)童書(shū)以年齡段進(jìn)行分類(lèi)管理，在童書(shū)館首頁(yè)有“0-2歲館”“3-6歲館”“7-10歲館”“11-14歲館”幾個(gè)大類(lèi)，“0-2歲館”點(diǎn)擊進(jìn)去又有認(rèn)知書(shū)、圖畫(huà)故事書(shū)、游戲書(shū)、觸摸洞洞手偶書(shū)等根據(jù)該年齡段需求劃分的細(xì)類(lèi)，給爸爸媽媽提供了一條需求清晰的選購(gòu)路徑。

“當(dāng)當(dāng)童書(shū)依托品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期深耕細(xì)作，匯集了一批忠誠(chéng)的當(dāng)爸當(dāng)媽。社區(qū)化的互動(dòng)，讓他們除了閱讀，還希望在當(dāng)當(dāng)獲得更多。”當(dāng)當(dāng)“圖轉(zhuǎn)百”項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“基于顧客的需求，我們精選品類(lèi)，為他們打造非書(shū)類(lèi)產(chǎn)品。比如我們給在當(dāng)當(dāng)購(gòu)書(shū)的0-2歲媽媽推薦寶寶需要的‘紙尿褲’和該段奶粉，轉(zhuǎn)化效果很好�！�

童裝產(chǎn)品細(xì)分化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，市場(chǎng)也將整體進(jìn)入一個(gè)消費(fèi)細(xì)分化的時(shí)代。洞察到這個(gè)需求，依托“當(dāng)當(dāng)優(yōu)選”，當(dāng)當(dāng)投資了童裝自營(yíng)品牌“貝康馨”。此外，當(dāng)當(dāng)孕嬰童還定期打造孕嬰童百貨大牌品牌日，好奇、樂(lè)高等一線品牌在當(dāng)當(dāng)品牌日當(dāng)天的銷(xiāo)售可環(huán)比增長(zhǎng)1000%左右。每引進(jìn)一個(gè)精選的品牌，當(dāng)當(dāng)都會(huì)給匹配的顧客進(jìn)行精準(zhǔn)推送。

來(lái)源：光明網(wǎng)