商業(yè)社會(huì)的市場(chǎng)革命通常以一個(gè)標(biāo)志性的事件為開(kāi)端，中國(guó)的市場(chǎng)也是如此。

1996年，長(zhǎng)虹與鄭百文的合作開(kāi)創(chuàng)了廠家與大商的聯(lián)合模式…

1999年TCL以速度沖擊規(guī)模中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入深度分銷(xiāo)時(shí)代…

2000年國(guó)美挑戰(zhàn)眾多家電巨頭開(kāi)啟大賣(mài)場(chǎng)時(shí)代…

2009年淘寶商城首次舉辦雙11中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入電商時(shí)代…

中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展就是被這些標(biāo)志性事件推動(dòng)著。

2016年10月，馬云拋出新零售概念，此后，有不同的解讀版本在市場(chǎng)流傳。而企業(yè)的實(shí)踐則以更快的速度把新零售推向市場(chǎng)一線，盒馬鮮生、樂(lè)城百貨、喜茶、梅隆廣場(chǎng)等一個(gè)個(gè)新零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，這些新業(yè)態(tài)無(wú)一例外都把“新消費(fèi)群體”做為研究的對(duì)象，新消費(fèi)群體做為一個(gè)新物種在刷新我們對(duì)消費(fèi)的認(rèn)知，產(chǎn)品和服務(wù)被不斷注入新的元素。

這是一個(gè)混生的時(shí)代，原有的市場(chǎng)要素都將被打亂重新組合，模式在混合中重生，不確定性成為市場(chǎng)恒定的因素。

嬰童產(chǎn)業(yè)更是如此。

泛90后媽媽群體成為嬰童產(chǎn)業(yè)主流消費(fèi)人群帶來(lái)的結(jié)果是消費(fèi)鏈思維比供應(yīng)鏈思維更迫切和緊急。這個(gè)消費(fèi)群體異變的速度更快，消費(fèi)特征代際替換的速度也更快，成為媽媽后角色改變的緊張感和一貫自我的消費(fèi)特征糾結(jié)、沖撞，使母嬰門(mén)店、母嬰渠道、母嬰電商、母嬰社區(qū)都在經(jīng)受這種沖擊。

做為渠道驅(qū)動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)，母嬰行業(yè)的渠道終端肩負(fù)了更多的消費(fèi)者溝通和消費(fèi)者引導(dǎo)的重任。

會(huì)員管理、積分管理、各種活動(dòng)講座，母嬰渠道終端在不斷嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)模式，會(huì)員引流、會(huì)員培育、會(huì)員轉(zhuǎn)化、會(huì)員擴(kuò)展這些以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作已經(jīng)成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，線上線下一體化運(yùn)營(yíng)已經(jīng)被越來(lái)越多的母嬰渠道終端所實(shí)踐，新零售、新渠道、全渠道、新消費(fèi)在嬰童產(chǎn)業(yè)的實(shí)際意義遠(yuǎn)大于其他行業(yè)。

在業(yè)態(tài)混生、消費(fèi)頻新的背景下，嬰童代理商的成長(zhǎng)邊界在哪里？

在母嬰門(mén)店越來(lái)越壯大的情況下，代理商如何實(shí)現(xiàn)對(duì)終端的有效掌控？會(huì)員管理下一步的深化方向在哪里？

面對(duì)新消費(fèi)群體，門(mén)店的品類(lèi)管理需要進(jìn)行什么樣的調(diào)整？母嬰電商要向線下延伸嗎？線上線下一體化的路徑在哪里？大系統(tǒng)與小系統(tǒng)未來(lái)的挑戰(zhàn)有何不同？

母嬰渠道終端是這一輪新消費(fèi)浪潮下最混生的代言人！

2017年7月17日，中童傳媒于上海CBME期間舉辦中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)動(dòng)銷(xiāo)盛典，與嬰童行業(yè)的“混生派”代言人一起共同探討“混生”·新消費(fèi)時(shí)代的嬰童渠道終端變革。

主題：混生x新消費(fèi)--中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)動(dòng)銷(xiāo)盛典

活動(dòng)時(shí)間：2017年7月17日13:30-20:00

活動(dòng)地點(diǎn)：中國(guó)上�！翊笕A虹橋假日酒店