近日，中國乳業(yè)知名專家宋亮，提出業(yè)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展觀點與三全概念，這與尚博公司所設(shè)計的戰(zhàn)略部署切身符合；為此，尚博公司總經(jīng)理徐峰與宋亮，也進行了交流。宋亮表示：我提出轉(zhuǎn)型“三全”概念，對于傳統(tǒng)嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè)，要實現(xiàn)三點：一是全營養(yǎng)提供，包括基礎(chǔ)營養(yǎng)、營養(yǎng)補、營養(yǎng)干預(yù)等產(chǎn)品；二是實現(xiàn)全家營養(yǎng)提供，以嬰幼兒奶粉為核心，構(gòu)建企業(yè)與消費者家庭穩(wěn)定互信“強關(guān)系”， 在此基礎(chǔ)上為家庭其他成員提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)產(chǎn)品；三是實現(xiàn)全渠道覆蓋，創(chuàng)新商業(yè)模式，推動線上、線下一體化發(fā)展，與渠道變革同步，構(gòu)建相關(guān)競爭優(yōu)勢。

徐峰表示，從產(chǎn)品本身出發(fā)，“尚博”的個體品控包括配方，在業(yè)內(nèi)起碼字面上已經(jīng)達到頂配，而消費者的需求，永遠都是圍繞品質(zhì)而展開，而不是因為你的號或者你的包裝、價格；

另一方面，“尚博”品系的發(fā)展，在業(yè)內(nèi)是屬于非常全面且鮮有的，在圣元集團的品系當(dāng)中，與優(yōu)博一樣，是具備多元化發(fā)展的重要品牌，目前最新推出的“水解乳鐵系列嬰幼兒配方奶粉”，在國內(nèi)的暢銷產(chǎn)品中，其卓越的配方是獨一無二的存在，同時也是圣元首批香港上市的產(chǎn)品，集團對“尚博”的期待與大力推進可見一斑！其配方符合中國、香港多重標(biāo)準(zhǔn)，另一款法國進口系列乳鐵配方嬰幼兒奶粉，兩年來一直占據(jù)著中國自主跨境品牌的第一位置，實力無需多述；另外全階段、兒童成長牛羊奶三個品系，也以增高因子、益生菌配方、獨家無白糖等特有品質(zhì)，表現(xiàn)出不俗的實力，在行業(yè)兒童成長奶粉普遍低配低價的大環(huán)境，“尚博”全階段成長系列，始終不惜成本，甚至報廢數(shù)十萬元的包材，不斷提高品質(zhì)，作為一股清流，始終以品質(zhì)服務(wù)，作為品牌發(fā)展的第一要素，這也是“尚博”難能可貴的地方，絕不會因為客戶的價格訴求，而放棄絲毫對品質(zhì)的完美苛求。

近日，“尚博”首款兒童助長奶酪也隨之而來，并引發(fā)了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，這也是尚博多元化全人群營養(yǎng)覆蓋的一部分，除了發(fā)展速度令人驚嘆以外，尚博人對于新模式的商業(yè)運用也已達到了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，特別是嬰幼兒配方奶粉領(lǐng)域，個體品牌的發(fā)展受制于配方注冊，包括企業(yè)的發(fā)展也受到品牌數(shù)量的約束，那么企業(yè)的生存及品牌的發(fā)展，除了必須通過自身加強建設(shè)之外，更必須通過多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?營銷策略，來適應(yīng)競爭尋求突破。

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