拐點，攻還是守？因為我們看到母嬰行業(yè)的拐點已來。

2季度，國內(nèi)疫情已經(jīng)基本解除，但是我們看到的是很多門店、品牌2季度的銷售業(yè)績與市場表現(xiàn)要比1季度（疫情期間）還要差。

當(dāng)然，對于2季度業(yè)績下滑，原因可能是多方面的，但是，對于母嬰行業(yè)而言，疫情的拐點效應(yīng)已經(jīng)凸顯。

今天，門店正面臨三大問題：一是，消費者不進(jìn)店；二是，進(jìn)店以后，剛需之外的商品不動銷；三是，利潤直線下滑。

市場的疲軟與競爭的殘酷，正在“由下向上”逐級傳導(dǎo)，企業(yè)到底應(yīng)該何去何從？是攻，還是守？

品牌方，如何在拐點實現(xiàn)彎道超車，提升品牌的競爭力？

立萬利的團隊認(rèn)為，市場拐點期，企業(yè)不僅僅有戰(zhàn)略的耐性，還要有市場策略的進(jìn)攻性。立萬利在啟葆奶粉的經(jīng)營策略上選擇了“攻”。

圖一

面對激烈的市場競爭，他們認(rèn)為要立足品牌與渠道的核心“能力優(yōu)勢”，發(fā)揮企業(yè)的“平臺優(yōu)勢”，圍繞市場競爭環(huán)境，找到有力的市場切入點與競爭C位。

為此，啟葆奶粉第一波先聯(lián)手母嬰行業(yè)的動銷落地機構(gòu)——佑童企管與母嬰行業(yè)動銷專家李剛國老師于7月1日開啟啟葆商學(xué)院線上直播服務(wù)，為渠道賦能，打造自己的服務(wù)標(biāo)簽。圖二

啟葆奶粉，是韓國原裝進(jìn)口的高端嬰幼兒奶粉品牌，產(chǎn)自帕斯特乳業(yè)，江原道1A級奶源，高端生產(chǎn)工藝確保啟葆奶粉安全的質(zhì)量，均衡鮮活的營養(yǎng)，讓媽媽可以安心選擇。

啟葆奶粉添加享有多項專利技術(shù)的OPO，DHA、ARA等，為寶寶提供更安全、易吸收的高質(zhì)量奶粉。

特別是濕法工藝、低溫殺菌與MSD高端技術(shù)，在助力寶寶消化吸收方面有著區(qū)別于市場多數(shù)同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

啟葆奶粉是“鮮活營養(yǎng)保護者”，更是“專注寶寶腸道消化吸收的引領(lǐng)者”。

優(yōu)質(zhì)奶源、先進(jìn)生產(chǎn)工藝、易于消化吸收；好品質(zhì)，看得見！圖三

為了更好的將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶進(jìn)千家萬戶，啟葆商學(xué)院展開了在線上直播渠道賦能活動，第一期直播結(jié)束以后，渠道反響強烈，為此，啟葆商學(xué)院7月1日果斷開啟直播賦能第二季。

第二季的直播服務(wù)，啟葆奶粉將邀請母嬰動銷專家李剛國老師、一線母嬰門店、啟葆大區(qū)銷售經(jīng)理及一線業(yè)務(wù)，一起在線給您拆解一個一個銷售難題？

譬如：如何構(gòu)建消費者對品牌與門店的信任？門店如何聚客、拓客與鎖客？廠商如何聯(lián)手實現(xiàn)業(yè)績倍增？等等最核心的動銷難題。

看廠商如何激烈碰撞？看專家如何拆解動銷難題？關(guān)注門店如何實現(xiàn)業(yè)績倍增、品牌如何為渠道賦能？

歡迎走進(jìn)啟葆商學(xué)院“動銷會客廳”！與啟葆奶粉一起成長，與專家在線碰撞，與品牌坦誠溝通，與同行共拆動銷難題。