據(jù)英國的一個調(diào)查顯示，全球范圍內(nèi)有70%的消費者喜歡復古玩具超過現(xiàn)代智能玩具，幾乎超過半數(shù)以上的消費者現(xiàn)在仍然保存著兒時的玩具，其中樂高積木頗受歡迎。樂高積木的影響力已經(jīng)遠遠超出了其他任何的兒童玩具，在全球范圍內(nèi)擁有各個年齡段的愛好者。
　　
樂高公司的總部不在北歐大城市哥本哈根，而是在丹麥一個叫比倫的小鎮(zhèn)上，其創(chuàng)始人克里斯蒂恩森是一個木匠，有一家木制品加工廠。1932年，世界經(jīng)濟大蕭條影響到丹麥，克里斯蒂恩森的工廠倒閉。隨后，他將重新開業(yè)的木制品廠定位于生產(chǎn)玩具，克里斯蒂恩森認為孩子無論何時都不能沒有玩具，他執(zhí)著地開始了玩具制造。

在塑料出現(xiàn)之前，樂高積木一直使用木材制造，制作工藝極大地限制著產(chǎn)量和市場。直到1949年塊塑料材質(zhì)的樂高積木問世。雖然那時的塑料工藝水平較低，獲取原料和軋制模具難度非常高，但是克里斯蒂恩森抓住機會，買了一部非常昂貴的注塑機。隨后塑料產(chǎn)品極高的生產(chǎn)效率讓樂高積木迅速風靡歐美，樂高公司從此進入塑料時代。在經(jīng)歷了木頭時代和塑料時代之后，樂高公司也不可避免地要迎接電腦時代帶來的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在的孩子越來越少坐在地上擺弄積木了，而是更多地坐在電腦前面擺弄鼠標和鍵盤。為了應對時代的發(fā)展，樂高公司也開始開發(fā)PC游戲，不過提起樂高，大家時間想起的仍是簡單的小塑料插件和由它們組成的無窮無盡的世界。
　　
樂高公司為各個年齡段的兒童開發(fā)了不同規(guī)格的樂高玩具。比如專門為3至5個月的嬰兒設(shè)計的積木是正常積木體積的8倍，可以防止嬰兒誤食。目前，樂高公司在全球120個國家和地區(qū)占有巨大的市場份額，據(jù)估計，有超過3億兒童擁有樂高玩具。
　　
企業(yè)經(jīng)營者的個性，會決定企業(yè)經(jīng)營模式。玩具商業(yè)市場形成之初就已經(jīng)確定了基本特性：對現(xiàn)實生活的模仿。讓孩子通過玩具模仿成年人世界的事物，是創(chuàng)新開發(fā)玩具產(chǎn)品的基本思路。直到今天，新的玩具仍然隨著現(xiàn)實社會生活中層出不窮的新技術(shù)、新產(chǎn)品而不斷涌現(xiàn)。樂高創(chuàng)始人的創(chuàng)造性非常符合玩具市場發(fā)展特點，不墨守成規(guī)，有開放的胸懷和前瞻性的眼光。繼任者也繼承了他的這個特點，不滿足于只生產(chǎn)兒童的啟蒙玩具。從上世紀80年代開始，樂高就將生產(chǎn)線延伸到教育方面，并特別設(shè)立一個部門，專門為幼兒園、小學設(shè)計教育所用的“樂高”。正是在創(chuàng)造力的推動下，樂高公司不斷拓展自身品牌，其推出的樂高積木也在激發(fā)著一代又一代孩子的創(chuàng)造力。

玩具企業(yè)長久發(fā)展的力量源泉就是無窮無盡的創(chuàng)造力，孩子們都比較喜歡新奇的特別的玩具，如果企業(yè)經(jīng)營著一直循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)，不懂得創(chuàng)新，那樣終究會被社會所淘汰。