始于去年8月的強(qiáng)生收購噯呵案，終于塵埃落定。2013年1月29日，強(qiáng)生(中國)投資有限公司(簡稱“強(qiáng)生”)處獲得確鑿信息，本月25日該公司已完成對上海噯呵母嬰用品國際貿(mào)易有限公司(簡稱“噯呵”)股權(quán)的收購。不過具體收購金額，公司方面并沒有透露。

該并購案的完成，意味著在中國嬰幼市場中已經(jīng)占據(jù)半壁江山的強(qiáng)生，收編了強(qiáng)大的競爭對手，或躋身母嬰市場寡頭地位。而有鑒于此前大寶被收購后存品牌被雪藏的嫌疑，業(yè)內(nèi)亦擔(dān)憂噯呵或重蹈覆轍。對此，原噯呵總經(jīng)理劉曉坤打包票稱：“強(qiáng)生承諾不會雪藏噯呵品牌。”

而于強(qiáng)生而言，其消費(fèi)品業(yè)務(wù)雖然進(jìn)入中國市場已有25年，在中國嬰幼市場中占比也超過50%，但產(chǎn)品相較崛起的噯呵、青蛙王子等本土品牌還低端一些，此番收購不僅能豐富產(chǎn)品線，還可擴(kuò)大市場份額，消滅競爭對手。