巴比龍嬰幼奶粉為加盟商代理商提供了全面的招商支持，全面的退換貨政策，強(qiáng)大的服務(wù)支持，并為代理商加盟商提供強(qiáng)大的經(jīng)銷助銷政策，現(xiàn)公司產(chǎn)品面向全國(guó)火熱招商中，歡迎留言，取得廠家的聯(lián)系方式，預(yù)祝合作愉快！

巴比龍奶粉串貨管理和市場(chǎng)保護(hù)

串貨管理和市場(chǎng)保護(hù)：實(shí)行統(tǒng)一折扣供價(jià)供貨，全國(guó)整齊一致市場(chǎng)零售價(jià)格，讓顧客放心購(gòu)買，堅(jiān)決杜絕低價(jià)惡性行為合理范圍內(nèi)保證經(jīng)銷商區(qū)域代理權(quán)，確保經(jīng)銷區(qū)域的獨(dú)立性和完整性及時(shí)高效的應(yīng)變機(jī)制，保證對(duì)市場(chǎng)問題的及時(shí)處理。

合理的退換貨承諾，降低滯銷品的風(fēng)險(xiǎn)，保障經(jīng)銷商的利益。

嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域保護(hù)政策，并有專人監(jiān)督管理嚴(yán)格的竄貨控制管理措施，保障經(jīng)銷商的合法權(quán)益。串貨是銷售行業(yè)的腫瘤，危害極大，如果沒有好的措施來管理，將會(huì)使一個(gè)品牌在極短的時(shí)間里死掉，而且會(huì)影響終端門店的利益。因此，巴比龍公司將采取嚴(yán)格的手段，從奶粉生產(chǎn)過程中做好標(biāo)識(shí)，直接跟蹤奶粉的去向，如果發(fā)現(xiàn)不在區(qū)域內(nèi)銷售，從大區(qū)經(jīng)理到城市經(jīng)理，從經(jīng)銷商到門店，全部都要受到嚴(yán)厲的處罰。公司說到做到，絕不手軟。

巴比龍奶粉服務(wù)強(qiáng)勢(shì)

服務(wù)強(qiáng)勢(shì)

一對(duì)一的門店服務(wù)：我們深信一個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率與公司的服務(wù)成正比。我們?yōu)殚T店配備了巴比龍專業(yè)的一對(duì)一的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，全力做好市場(chǎng)拓展、銷售促進(jìn)、市場(chǎng)管理、后勤服務(wù)等長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)保障，做到門店無后顧之憂，安心做好銷售工作。

母嬰健康營(yíng)養(yǎng)服務(wù)體系：以母嬰營(yíng)養(yǎng)健康事業(yè)為己任”依托強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)及專業(yè)平臺(tái)，構(gòu)建全國(guó)免費(fèi)咨詢客服中心。

巴比龍奶粉市場(chǎng)銷售優(yōu)勢(shì)

市場(chǎng)銷售優(yōu)勢(shì)

終端資源支持：

為助力產(chǎn)品快速、高效推廣，巴比龍對(duì)市場(chǎng)提供足量的終端宣傳資料，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品終端陳列形象化；為經(jīng)銷商針對(duì)性分析市場(chǎng)，提供“量身定做”的市場(chǎng)運(yùn)作方案和盈利模式；對(duì)終端導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行品牌化服務(wù)及專業(yè)指導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)迅速提高知名度，全方位助力客戶市場(chǎng)拓展。

品牌優(yōu)勢(shì)：巴比龍是世界知名品牌，在顧客心目中有深厚的品牌基礎(chǔ)，受到百余家育嬰連鎖系統(tǒng)，數(shù)以萬計(jì)的終端銷售網(wǎng)點(diǎn)的信賴，給更多的年輕媽媽們帶來有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

活動(dòng)支持：全年根據(jù)不同季節(jié)，不同節(jié)日，制定具體的巴比隆營(yíng)銷方案，給終端店提供全方位保姆式的營(yíng)銷，包括親子活動(dòng)，爬行比賽，育嬰講座，買贈(zèng)等不同形式的活動(dòng)，確保巴比龍深入到每個(gè)客戶心中。

形象店建設(shè)：利用2年時(shí)間，在全國(guó)建設(shè)2000家巴比龍形象店，按照設(shè)計(jì)要求統(tǒng)一規(guī)劃，做到視覺統(tǒng)一，形象統(tǒng)一，陳列統(tǒng)一，建立全國(guó)的視覺形象體系，擴(kuò)大宣傳面積，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。