社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)多種多樣，單一產(chǎn)品品牌的種類也是多種多樣，同一品牌店之間的競(jìng)爭(zhēng)也是多種多樣，更多的加盟商和代理商擔(dān)心自己加盟的產(chǎn)品沒有市場(chǎng)保護(hù)和一定的區(qū)域保護(hù)，巴比龍奶粉為了保護(hù)經(jīng)銷商和代理商的權(quán)益，制定了市場(chǎng)保護(hù)和串貨管理制度。

青島巴比龍營養(yǎng)乳品有限公司市場(chǎng)保護(hù)實(shí)行統(tǒng)一折扣供價(jià)供貨，全國整齊一致市場(chǎng)零售價(jià)格，讓顧客放心購買，堅(jiān)決杜絕低價(jià)惡性行為合理范圍內(nèi)保證經(jīng)銷商區(qū)域代理權(quán)，確保經(jīng)銷區(qū)域的獨(dú)立性和完整性及時(shí)高效的應(yīng)變機(jī)制，保證對(duì)市場(chǎng)問題的及時(shí)處理。

青島巴比龍營養(yǎng)乳品有限公司串貨管理提供合理的退換貨承諾，降低了滯銷品的風(fēng)險(xiǎn)，保障了經(jīng)銷商的利益。公司嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域保護(hù)政策，并有專人監(jiān)督管理嚴(yán)格的竄貨控制管理措施，保障經(jīng)銷商的合法權(quán)益。串貨是銷售行業(yè)的腫瘤，危害極大，如果沒有好的措施來管理，將會(huì)使一個(gè)品牌在極短的時(shí)間里死掉，而且會(huì)影響終端門店的利益。因此，巴比龍公司將采取嚴(yán)格的手段，從奶粉生產(chǎn)過程中做好標(biāo)識(shí)，直接跟蹤奶粉的去向，如果發(fā)現(xiàn)不在區(qū)域內(nèi)銷售，從大區(qū)經(jīng)理到城市經(jīng)理，從經(jīng)銷商到門店，全部都要受到嚴(yán)厲的處罰。公司說到做到，絕不手軟。

巴比龍奶粉憑借著合理的市場(chǎng)保護(hù)和串貨管理制度，受到了廣大經(jīng)銷商和代理商的好評(píng)，眾多加盟商前來洽談咨詢，品牌影響力越來越強(qiáng)，自投放市場(chǎng)以來，受到了廣大消費(fèi)者的青睞，巴比龍—加盟商最佳的選擇。