在產品推廣上國內奶粉品牌往往依靠廣告、促銷等傳統(tǒng)推廣形式進行產品的推廣，而國外品牌則依據(jù)多種形式的推廣，典型的銷售形式如開辟新的銷售渠道醫(yī)務渠道，讓產品差異化營銷，從而達到整個推廣的整合性，貝因美集團正著力借鑒此模式擴張嬰童市場版圖。

貝因美市場部研究發(fā)現(xiàn)：近兩年，國內奶粉市場特別是配方奶粉的需求增長速度很快。但長期以來，國內配方奶粉的高端產品市場一直為國外品牌所占據(jù)。據(jù)中國乳業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，從20世紀90年代起，世界排名前20位的奶業(yè)品牌已經全部進入中國市場。占據(jù)領導位置一直是“洋奶粉”的四大品牌。由于技術壟斷，使得產品價格居高不下；而國產品牌主要集中在中低端產品市場，以“價格戰(zhàn)”等方式苦苦爭奪市場份額，還好貝因美等國內大品牌已經傾力研發(fā)更有價格優(yōu)勢的中高端產品以求深度發(fā)展。

貝因美調查顯示，配方奶粉尤其是奶粉市場空間巨大：美國嬰兒粉量（銷售額大約24億美金）、中國第二（銷售額大約14億美金）、日本第三（銷售額大約7.8億美金）。

業(yè)內人士分析，當前中國奶粉市場的競爭格局大致可用“三足鼎立”來形容�？鐕�企業(yè)、國產中型、小型企業(yè)分別占據(jù)高、中、低端市場，其中跨國企業(yè)銷售額高，國內嬰童企業(yè)還需要積累才能快速崛起，但這也是機會。