2013年10月8日，“新10年，新起點”小雞卡迪10周年慶典在杭州召開，嬰童行業(yè)資深分析師杜鳳林老師受邀出席，并且講課《新形勢下，奶瓶企業(yè)如何建立戰(zhàn)略品類，以搶占行業(yè)競爭制高點》，來自國內二十多個省級代理及VIP門店的500多位現(xiàn)場與會人員參與互動。

杜老師通過調研數(shù)據(jù)分析，深刻洞察到快速發(fā)展的奶瓶行業(yè)中不斷出現(xiàn)的商業(yè)機會，盤點了2013年奶瓶品牌的一些大事件，分析了目前奶瓶企業(yè)所面臨的困境和挑戰(zhàn)。對過去10年來的奶瓶行業(yè)發(fā)展進行分析和總結，并且破解了未來10年中國奶瓶企業(yè)競爭的戰(zhàn)略突圍之路。

杜老師認為，目前中國的奶瓶產(chǎn)業(yè)正處于群雄爭霸、產(chǎn)業(yè)鏈混亂的年代，市場規(guī)模龐大，消費需求旺盛。此時看清行業(yè)的發(fā)展趨勢，摸準消費者的脈搏，就能夠建立一個強勢的奶瓶品牌。根據(jù)權威調查顯示，在國內一線城市，孕嬰品牌主要以洋品牌為主，而在二三線城市，則是以地方性國產(chǎn)品牌為主。

眼下，國內大部分母嬰店的銷售仍然采用商品零售的傳統(tǒng)方式接待顧客，單調滯后的銷售模式導致產(chǎn)品滯銷、終端門店不吸引人。杜老師認為，由于孕嬰消費品的特殊群體，這一行業(yè)需要社區(qū)服務、體驗服務、便利式營銷、親情式營銷等新型銷售方式，服務創(chuàng)新才是關鍵所在。

杜老師認為，孕嬰行業(yè)是一個非常強調細分的市場，同樣的產(chǎn)品，類別分的越細，消費者就有可能會選擇它。單以奶瓶功能為例，就可以分為標準奶瓶、防滑型角度奶瓶、感溫奶瓶等，造型方面則有圓形、O型、帶柄型、動物造型等多種形狀。此外，與奶瓶產(chǎn)品相關聯(lián)的還有奶瓶夾、奶瓶奶嘴刷和奶瓶測溫計等。由此可見，要想在奶瓶行業(yè)長久立足，就必須得做好產(chǎn)品細分工作。

如何抓住85后和90后者兩大主流消費群體，在這個媒體當?shù)赖臅r代，奶瓶企業(yè)如何借助移動互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，杜老師也用實際案例做出了回答，培訓在杜老師生動幽默的語言和業(yè)界精英的陣陣掌聲中結束。