來自于香港百納威實業(yè)有限公司旗下的威斯米品牌,是具有較高知名度的童裝品牌之一,在市場上深得消費者信賴。據悉,WISEMI威斯米2014冬年訂貨培訓會議于4月19日在東莞方中假日大酒店隆重舉行,來自全國的威斯米經銷商、店長等500多人參加了本次培訓會議,場面異常壯觀。
本次訂貨培訓會議的主題是“WISEMI威斯米貨品管理與庫存控制”,培訓內容分為“WISEMI威斯米品牌核心競爭力分析”和“立體訂貨技巧與庫存控制”兩大部分,通過培訓老師現(xiàn)場數據引導、理論與實踐相結合的教學方式為大家詳細講解,講解內容生動精辟,學員們深深受益。
香港WISEMI威斯米品牌借助訂貨會,通過WISEMI威斯米商學院將陸續(xù)舉辦的課程有:《訂貨與陳列搭配》、《訂貨與數據分析》、《訂貨與銷售管理》、《訂貨與買手》、《如何成為時尚買手》、《訂貨與促銷管理》、《訂貨與庫存管理》等相關培訓,培訓課程與培訓活動均納入到WISEMI威斯米商學院管理,剪輯成相應的視頻,通過輸出專業(yè)知識技能指導WISEMI威斯米經銷商科學訂貨,實現(xiàn)WISEMI生態(tài)鏈健康發(fā)展。
WISEMI威斯米商學院不斷吸納行業(yè)專家、學者加入,商學院的師資力量將逐漸壯大,來自零售管理專家、設計師、大學教授、零售研究培訓機構、行業(yè)協(xié)會、品牌策劃推廣專家、供應鏈管理專家等覆蓋品牌流通鏈的各環(huán)節(jié)專家與老師,WISEMI威斯米商學院師資分為顧問、教授、講師、教練四個類型。
WISEMI威斯米商學院本月又有三名專家加盟:
丁建:清華大學EMBA畢業(yè)、國際成功學實戰(zhàn)營銷專家、ISEMI商學院金牌講師、火爆網商學院首席培訓講師
楊帆:世界500強企業(yè)咨詢顧問、中國孕嬰童連鎖零售營銷專家、WISEMI商學院金牌講師、火爆網商學院首席培訓講師
姚紹華:品牌顧問、中國總裁網金牌講師、美國PPT注冊職業(yè)培訓師、WISEMI威斯米商學院高級講師
WISEMI威斯米訂貨培訓會議秉承雙贏的合作原則,引導WISEMI威斯米客戶實現(xiàn)訂貨科學、合理,轉變“大腦指揮槍”的傳統(tǒng)訂貨思維,做到觀念要與時俱進,不能讓經銷商憑經驗和喜好訂貨,應以的終端賣場為參考依據,參考賣場的基本陳列需要來規(guī)劃商品的品類、系列、款式以及配色數量,然后依據往期的銷售情況,合理預測當季應供應商品的波段數量,以確保新品不間斷上市,充分把握盡可能多的銷售機會。通過對WISEMI威斯米經銷商培訓,達到提升經銷商經營能力,首先要有科學的商品供應觀念:要對全盤商品有一個科學的規(guī)劃,既要追求各類商品的比例搭配,又要規(guī)劃好商品的品類、系列和配色的比例,實現(xiàn)WISEMI威斯米生態(tài)鏈健康發(fā)展。
WISEMI威斯米商學院專注研究新形勢下,如何用新思維方式提升WISEMI威斯米終端零售業(yè)績和整體軟實力。在數據時代,什么都講究數據分析,各WISEMI威斯米店鋪上季的數據就是今季和下一季的決策根據。因此,收集和分析WISEMI店鋪上季或同期的數據至關重要。各經銷商,收集上季的服裝銷售數據,經銷商對其轄下每個終端上季的銷售數據進行科學分析,找出亮點,找出陰暗點,找出得失的原因和機會,總結上季的訂貨缺憾,制訂本季的訂貨比例和數量,針對性的制定適合該經銷商的訂貨政策,做到有的放矢。
眾所周知,市場瞬息萬變,難以捉摸,有可控因素,也有不可控因素。商品進入市場后,除了應積極跟進推廣和促銷外,還應有更多的應變機制。
一、與時俱進,改變自身觀念。WISEMI威斯米經銷商不是最終用戶,他們是整個生態(tài)鏈的一環(huán),不要被動地過分依賴于自己喜好的產品,需要通過數據分析滿足區(qū)域的各消費層次和環(huán)節(jié)。
二、利用好終端銷售數據,進行大數據分析。以對終端銷售數據的統(tǒng)計分析來引導、做好科學訂貨和科學備貨。
三、除了正常的備貨、補貨手段外,還應該加強成品補充的力度;成品補充做得好,完全可以成為WISEMI威斯米店鋪銷售的第二個增長點。
另外,WISEMI威斯米經銷商還要建立危機處理機制和配備相應的人員,做到事前預警,事中及時處理,事后總結及獎懲等一套完善方案。
建立危機管理的目的,就是要確保終端店鋪“新品不間斷上市”,確保終端的陳列永遠保持豐滿、豐富,必要時加強庫存處理的策劃和執(zhí)行,長期堅持雙管齊下科學訂貨、備貨和新品不間斷上市,業(yè)績自能穩(wěn)步增長。即使訂貨、備貨基本合理了,那也只是萬里長征的步,之后還會有很多問題需要處理。
產品上市后,會有兩種情況:
一、滯銷。由于某些原因,終端庸貨積壓,賣場死氣沉沉,痛失市場份額,品牌形象受到損害。
二、暢銷。產品暢銷,終端必然出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。一旦斷貨,終端就會失去大量的銷售機會,同時會流失原本屬于自己的消費者,市場份額被競爭品牌吞食。
面對前一種情況,在條件允許下,WISEMI威斯米經銷商應快速反應做促銷處理。后一種情況就需要經銷商補貨。
總之,訂貨會目的是要保證新產品不簡單上市。WISEMI威斯米經銷商要明白訂貨會只是銷售一環(huán),但要做好訂貨會,必須要統(tǒng)籌規(guī)劃,科學訂貨、充分備貨、上市及時銷售跟進,對產品市場反應及時分析處理。