2014年，嬰童行業(yè)營銷咨詢團(tuán)隊--鳳凰奧美戰(zhàn)略推動群嬰會全面升級。5月9日-10日，首站擂響成都，旨在打造中國最專業(yè)的母嬰渠道服務(wù)平臺3.0版。鳳凰嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心首席研究員、嬰童行業(yè)資深分析師杜鳳林老師（微信號：dfl778650509）受邀講課《明星品類+特色操作模式，嬰童門店突圍之路》，現(xiàn)場來自四川和重慶的500余位嬰童采購商及嬰童店老板參與聽課互動。

憑借多年營銷咨詢經(jīng)驗，杜鳳林老師前瞻把脈行業(yè)趨勢，精準(zhǔn)洞察消費(fèi)習(xí)慣，解構(gòu)新形勢下的門店業(yè)績突圍之道，路徑方法工具更接地氣。用數(shù)據(jù)說話，用案例解析，用一線觀點(diǎn)啟迪大腦，用實(shí)戰(zhàn)業(yè)績推動行業(yè)進(jìn)步。

杜老師認(rèn)為，當(dāng)前嬰童零售業(yè)突圍的關(guān)鍵是要精準(zhǔn)把握消費(fèi)趨勢及消費(fèi)習(xí)慣變革。對于消費(fèi)主體是85后和90后，他們的消費(fèi)模式和消費(fèi)習(xí)慣是什么樣的？為什么必須重視自媒體時代的消費(fèi)者管理？移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)競爭格局？

杜老師認(rèn)為，移動互聯(lián)時代新購物時代的本質(zhì)是，越來越多的購物場景和正在改變的決策過程。隨著越來越多的消費(fèi)者在店內(nèi)看貨、網(wǎng)上購物，實(shí)體零售店越來越難以直接評估他們的銷售影響力。全渠道的消費(fèi)者不是在選擇渠道，而是在尋求價值；忠實(shí)的消費(fèi)者資源越來越成為零售商最重要的核心資產(chǎn)；供應(yīng)鏈效率的主動管理能力，以及對于消費(fèi)者的緊密洞察是建立消費(fèi)者忠誠度和差異化競爭的根本；以消費(fèi)者群體為單位，全渠道的立體銷售效率成為未來零售業(yè)組織和內(nèi)部管理主線；全渠道零售競爭是長跑；不應(yīng)該用電子和打造生態(tài)系統(tǒng)作為轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)思路，必須建立零售的核心價值。

新形勢下，零售店如何轉(zhuǎn)型？杜老師認(rèn)為未來零售店的趨勢是，通過展示品牌商品，根據(jù)廣告費(fèi)率向品牌商收費(fèi)。零售商將不僅僅收取銷售提成，而是承擔(dān)宣傳者的角色，即便最終顧客選擇在家里通過互聯(lián)網(wǎng)購物，零售商也參與了銷售過程。說服消費(fèi)者在店內(nèi)購物將不再通過優(yōu)惠券和客流量來推動。

隨著未來10年第四波嬰兒潮即將到來，十八屆三中全會次將“單獨(dú)二胎”政策公布，這將拉動未來5年嬰童行業(yè)的高峰增長。作為嬰童傳統(tǒng)零售商，接下來的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略根本出發(fā)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)圍繞零售業(yè)的核心價值，而不只是渠道的表現(xiàn)形式。嬰童渠道面對當(dāng)前快速整合趨勢，需要在價值鏈上重新評估自身價值。為何近期頻頻出現(xiàn)企業(yè)聯(lián)合和并購？杜老師解讀了資本如何成為助推這個行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵詞。杜老師生動幽默的語言和互動贏得了嬰童行業(yè)精英的陣陣掌聲。