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從商的人們中流行一句話：無商不奸，似乎坑蒙拐騙，故弄玄虛才是發(fā)財致富之道。然而在孕嬰童這個服務至上品質至上安全至上的朝陽行業(yè)中，抱著無商不奸所存在的商家終究會受到市場的嚴懲。而不為謀利只為下一代健康的良心企業(yè)才能成為21世紀孕嬰童產業(yè)的大贏家。日康一個屹立在華夏18年永不褪色的孕嬰童行業(yè)尖端品牌，在以洪利民洪總領導下，始終將良心放在企業(yè)經營的位。多年來，用兢兢業(yè)業(yè)的精神，鏗鏘有力的步伐走遍中國大江南北，成為家喻戶曉的嬰童哺喂品牌。下面且聽洪總對良心企業(yè)的認識：

1996年公司開始運作時，只追求誠信經營、產品品質，品牌意識比較淡薄。

后來在市場的成長中，慢慢感覺沒有自己的品牌路走不長，打開市場很困難。產品的品位更加無從談起。如果單單從批發(fā)市場出貨，那么各級銷售網(wǎng)絡就不能建立和健全�？紤]到這些問題帶給我們在發(fā)展中的阻礙，就建立了“日康”品牌。從產品的定位、定價、消費者群體的需求及網(wǎng)絡的布局一一規(guī)劃，形成品牌的文化理念，不斷改進，不斷創(chuàng)新，做持續(xù)發(fā)展的長遠規(guī)劃。

孕嬰童行業(yè)在中國是一個朝陽行業(yè)。目前發(fā)展很好，但在中國進入這個行業(yè)的門檻較低，造成品牌資源過剩，很多新品牌進來后想分一杯羹，每個品牌都想強占市場。結果廣大的商家無法讀懂品牌的定價和定位，不了解品牌可以帶給消費者的益處，出現(xiàn)了很多價格的不正常擾亂行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。目前行業(yè)內還是缺乏良心企業(yè)，雖然在每個行業(yè)都有這個現(xiàn)象，一切都在向錢看。但取締孕嬰童行業(yè)的無良企業(yè)，比如奶粉問題、食品安全等，迫在眉睫，要從道德和法律兩個方面進行。

孕嬰童行業(yè)的品牌需要有較強的責任感，企業(yè)需要回報社會，需要有過硬的產品質量。產品不能存在坑蒙拐騙的現(xiàn)象，生產的過程符合安全和環(huán)保的要求，與客戶建立良好的服務關系，與員工建立深厚的感情關系。做良心企業(yè)，要把企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展捆綁一起，員工需要和企業(yè)同步發(fā)展，同時要回報社會，向弱勢群體伸出援助之手。

消費者心目中對產品和行業(yè)的信任度取決于產品的質量和售后服務。產品廣告和企業(yè)宣傳不能夸大其詞，要遵紀守法，實事求是。我們需要提高行業(yè)的公信力，要求行業(yè)內所有企業(yè)樹立良好的信任度，不注重眼前利益。

嬰童，是祖國和民族的未來，是國家的希望。嬰童行業(yè)的成長關系到子孫后代的千秋大業(yè)。關注安全，關注良心企業(yè)這些事情說說容易，做起來是很困難的，我希望行業(yè)內的每一個環(huán)節(jié)的品牌，廠家、代理商、經銷商和零售商都可以把良心企業(yè)的行動放在位。

上半年我們組織各地的代表和客戶，舉辦了一個“繽紛之旅，日康有你更精彩！”的活動。在客戶和員工活動中進行交流和了解，讓大家在日康的活動中有更深的收獲和更多的快樂。同時，考慮日康對全國的影響，公司也贊助了沈宇清先生的全國公開課。沈總是孕嬰童行業(yè)的人物，在行業(yè)內極具影響力。在目前的市場，我們必須借助CBME的平臺做一些活動，我們希望可以在CBME中提升自己的品牌。我們會通過CBME的平臺，告訴客戶我們是良心企業(yè)，同時也呼吁行業(yè)內的所有品牌和我們一起，關注質量，關注安全，關注良心企業(yè)。