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根據(jù)《2016-2020年中國用品市場投資分析及前景預(yù)測報告》的數(shù)據(jù)顯示，2012全國輔食市場規(guī)模為53億元，而到2015將會達到100億元。這一數(shù)據(jù)直觀地反映出我國輔食產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇期，這也將引發(fā)新一輪的資本熱潮，輔食市場正在醞釀著一場新的洗牌大戰(zhàn)。

國內(nèi)輔食市場新格局的形成，將刺激一部分企業(yè)投身輔食藍(lán)海，也將推動更多的輔食品牌加大競爭力度，搶灘更多的輔食市場。屹立于有天府之國之稱的成都麗雅商貿(mào)有限公司在這一行業(yè)東風(fēng)的吹動下，也開始對旗下愛之藍(lán)輔食品牌進行全新的戰(zhàn)略布局，以期進一步提高愛之藍(lán)在國內(nèi)輔食市場的競爭能力，提高其市場地位，搶占更多的市場份額。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出再次把互聯(lián)網(wǎng)的作用和地位提升到一個新的高度，利用互聯(lián)網(wǎng)進行品牌布局也成為愛之藍(lán)搶灘輔食市場的強大武器。線上線下相互結(jié)合，打通輔食市場的“任督二脈”，是愛之藍(lán)決勝千里、永葆生機的王牌。母嬰消費人群有著碎片化的特點，而利用線上渠道可以完全適應(yīng)母嬰消費者碎片化的消費習(xí)慣；而線下渠道則抓住了消費者對產(chǎn)品的體驗需求，彌補線上渠道的不足。愛之藍(lán)能夠洞悉最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢，以前瞻性的戰(zhàn)略眼光深挖渠道優(yōu)勢，線上線下游刃有余，在輔食市場風(fēng)生水起。

如果說渠道優(yōu)勢是愛之藍(lán)積極搶灘輔食市場的工具，那么愛之藍(lán)拓展產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品品質(zhì)則是提高市場份額的根本所在。不管輔食市場發(fā)展到哪個階段，產(chǎn)品品質(zhì)卻是消費者永恒不變的追求。為此，愛之藍(lán)在拓展產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)的同時，也在著力提升產(chǎn)品品質(zhì)。目前，愛之藍(lán)的輔食產(chǎn)品結(jié)構(gòu)線已經(jīng)形成了以米粉為主，以磨牙棒、bao--bao面、清清寶和葡萄糖為輔的統(tǒng)一體系，各大輔食結(jié)構(gòu)之間相互補充，共同推動愛之藍(lán)在輔食市場不斷發(fā)展壯大。

機會總是青睞那些有準(zhǔn)備的人，愛之藍(lán)在波濤洶涌的商業(yè)大潮中搶灘更廣闊的輔食市場時刻準(zhǔn)備著。有理由相信，愛之藍(lán)在這一新的戰(zhàn)略機遇期，定能抓住有利商機，在輔食市場開辟新的戰(zhàn)場，成為新時代輔食產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者。