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蕭條期嬰童零售業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)策

之一：零售商的商品策略

調(diào)整商品年齡段，面積越小，年齡段越低;

加大奶粉、紙尿褲、內(nèi)衣、奶具、輔食、電器、浴盆等必需品商品比例;

縮減“彈性需求類”商品（保健品、童車、玩具、外著服、洗護(hù)等）;

引進(jìn)專柜、專架陳列，清晰區(qū)隔中高消費(fèi)與中低消費(fèi)區(qū)，區(qū)隔客群;

壓縮無效單品，摸索合理單品數(shù)量，提高商品周轉(zhuǎn)天數(shù)(樂購(gòu));

強(qiáng)化供零合作戰(zhàn)略，“三控”（控貨、控價(jià)、控利）高毛利商品;

服務(wù)類項(xiàng)目的開發(fā);