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香港奶粉市場(chǎng)萎縮漸現(xiàn) 港資奶粉品牌回流國(guó)內(nèi)掘金

2016/1/7 10:11:26

“我們本來(lái)想走美素佳兒的路,在港澳市場(chǎng)先樹立標(biāo)桿,輻射中國(guó),但現(xiàn)在香港代購(gòu)嚴(yán)查,每人每日限帶兩罐的限奶令這種想法難以實(shí)現(xiàn);另一方面香港新生兒市場(chǎng)容量太少,所以我們改變了思路,決定直接進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。”1月6日,荷仕蘭(中國(guó))乳業(yè)有限公司總經(jīng)理解觀勝接受記者采訪時(shí)表示。同日,該公司披露全面拓展中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的戰(zhàn)略,欲實(shí)施全渠道布局戰(zhàn)略。

這或許是曾經(jīng)一度火熱的香港代購(gòu)市場(chǎng)高處回落的小縮影。曾經(jīng),美素佳兒從港澳市場(chǎng)出發(fā),經(jīng)過(guò)幾年培育樹立品牌,回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后大展拳腳,這種發(fā)展路徑讓不少奶粉品牌商視香港為攻占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“橋頭堡”。但至今,受限奶令等多種因素影響,從香港“回流”到中國(guó)內(nèi)地的奶粉品牌已不只荷仕蘭一家,美國(guó)奶粉品牌智多健此前也選擇在廣州首發(fā)第四代配方奶粉學(xué)晉。此前,智多健產(chǎn)品都是率先選擇在港澳地區(qū)上市,對(duì)于為何改變一貫以來(lái)的作風(fēng),該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,就是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)是的,每個(gè)奶粉都看好中國(guó)市場(chǎng)。在廣州首發(fā)當(dāng)日,有上千人排隊(duì)參與預(yù)售。

荷仕蘭是由香港海豐控股、香港洪橋投資等共同出資組建,該品牌也是華潤(rùn)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴,目前在中國(guó)港澳地區(qū)已經(jīng)覆蓋超過(guò)2000家商超,產(chǎn)品主要自澳大利亞、荷蘭進(jìn)口,目前在澳大利亞擁有合資工廠,同時(shí)在新西蘭還有一個(gè)全資收購(gòu)的4萬(wàn)畝牧場(chǎng)!鞍凑瘴覀兊挠(jì)劃,在2017—2018年期間,還會(huì)在中國(guó)收購(gòu)工廠,以實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化!苯庥^勝表示。

解觀勝坦言,荷仕蘭是荷蘭的品牌,2014年開始重新?lián)Q包裝上市,當(dāng)時(shí)的就目標(biāo)就很明確是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),希望走當(dāng)年美素佳兒的路線,通過(guò)港澳市場(chǎng)滲透中國(guó)內(nèi)地,影響中國(guó)內(nèi)地。不過(guò),不到兩年的變遷,這條路子已經(jīng)走不通。解觀勝說(shuō),首先是香港市場(chǎng)對(duì)代購(gòu)的嚴(yán)查,限奶令是一道坎;另一方面,目前跨境電商在中國(guó)發(fā)展快速,消費(fèi)者已經(jīng)越來(lái)越容易通過(guò)跨境電商購(gòu)得進(jìn)口奶粉,通過(guò)港澳市場(chǎng)‘反攻’內(nèi)地市場(chǎng)的風(fēng)口已過(guò)。

在2013年,香港實(shí)行限奶令之后,讓一直活躍的水貨奶粉帶貨難度加大,限奶令甚至被認(rèn)為導(dǎo)致香港零售嚴(yán)冬加重。香港立法會(huì)批發(fā)及零售界議員在不久前還建議政府撤銷限奶令,希望借此吸引更多旅客來(lái)港消費(fèi),振興經(jīng)濟(jì)。港九藥房總商會(huì)理事長(zhǎng)劉愛(ài)國(guó)也指出,限奶令實(shí)施以來(lái),奶粉生意大幅減少,認(rèn)為是時(shí)候撤銷限奶令。有元朗藥房老板接受記者采訪時(shí)稱,從前一日能賣400—500罐奶粉,現(xiàn)在一日賣出100罐也不錯(cuò)了。不過(guò)香港食物及衛(wèi)生局認(rèn)為,現(xiàn)在還不是撤銷限奶令的適當(dāng)時(shí)候。

“在這種背景下,我們也要轉(zhuǎn)變思路,未來(lái)希望在中國(guó)實(shí)現(xiàn)全渠道的戰(zhàn)略布局!苯庥^勝認(rèn)為。不過(guò)目前,國(guó)內(nèi)也顯然不再是奶粉的瘋狂發(fā)展期,價(jià)格戰(zhàn)、跨境電商無(wú)不彰顯著國(guó)內(nèi)奶粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。但在解觀勝看來(lái):“最困難的時(shí)候也是機(jī)會(huì)的時(shí)期,現(xiàn)在介入的成本也是非常低,F(xiàn)階段中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)越來(lái)越精明了,過(guò)去光靠打品牌、代加工的已經(jīng)走不通了,最主要的還是要有資本實(shí)力與產(chǎn)業(yè)鏈,在這方面我們有信心!

編輯:小高 標(biāo)簽:奶粉市場(chǎng)
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