2015年，中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計突破2萬億元，而紙尿褲是母嬰行業(yè)內(nèi)除奶粉外最受歡迎的分支產(chǎn)業(yè)之一。已經(jīng)成為冰激凌、牙膏一樣快消產(chǎn)品的紙尿褲，雖然利潤有限，卻并未影響國內(nèi)外各類商家對紙尿褲市場的追逐。2016，本土中小企業(yè)紙尿褲的前路在何方？

一、戰(zhàn)略定位要精準(zhǔn)

南轅北轍，說的是一個人再努力如果方向錯了也到不了目的地。一個中小企業(yè)的資源包括財力、物力、人力，甚至是老板的時間精力，這些都是有限的，用一點就少一點。所以，如何合理、有效、精準(zhǔn)地使用資源為企業(yè)創(chuàng)造化的價值，并分清其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和執(zhí)行的先后順序，這才是企業(yè)戰(zhàn)略定位的核心所在。只是瘋狂地投入，然而方向不對，結(jié)果一定是努力白費。因此，制訂精準(zhǔn)的企業(yè)戰(zhàn)略才是本土紙尿褲制造商的核心發(fā)展所在。若你的企業(yè)是先解決生存問題，則可以加大在設(shè)備、產(chǎn)品研發(fā)方面的投入，提高OEM團隊的競爭力；若你的企業(yè)是求發(fā)展，建品牌，則要充分做好預(yù)算，在營銷系統(tǒng)和品牌建設(shè)方面加大投入，提高在市場上的競爭力。

二、品牌定位要精準(zhǔn)

眾所周知，國際市場的普遍規(guī)律是：20%的強勢品牌占據(jù)著80%的市場。這一規(guī)律同樣適用于紙尿褲行業(yè)，未來的市場趨勢是：弱者更弱，強者更強。對企業(yè)而言，最重要的不是你怎么樣，而是消費者認(rèn)為你怎么樣。消費者不可能對你的生產(chǎn)流程進行監(jiān)督，不可能每次購買之前都到你的工廠先參觀，也不理解你所提出的CIS等技術(shù)，消費者做出購買行為最主要的參考依據(jù)還是品牌。幫寶適、安爾樂等大品牌紙尿褲在媽媽心中形成的近乎“壟斷”印象不正是對品牌效應(yīng)的最好證明嗎？因此，中小企業(yè)要對自己的品牌定位非常精準(zhǔn)，弄清楚你想讓自己的產(chǎn)品品牌在消費者心目中長成什么樣子這是最重要的。未來紙尿褲行業(yè)競爭，誰掌握了品牌的核心競爭力，誰就贏得了市場的主動占有權(quán)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨不可擋

2015年紙尿褲發(fā)展5大熱詞，“互聯(lián)網(wǎng)+”翹居榜首。科技的發(fā)展日新月異，讓人目不暇接。媒介已成為媽媽們獲取信息的主要渠道之一，中小企業(yè)要想在全國范圍內(nèi)進一步擴大品牌知名度，必須和優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)招商媒體通力合作，火爆孕嬰童網(wǎng)（http://www.jkwy6666.com/）作為國內(nèi)最專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)招商平臺，為國內(nèi)外孕嬰童生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)搭建了一個更全面、更便捷的招商信息平臺，能幫助各類嬰童產(chǎn)品包括紙尿褲企業(yè)實現(xiàn)更大的發(fā)展和輝煌！“互聯(lián)網(wǎng)+”已成大趨勢，抓不住機遇就會被淘汰！