有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去的10年里，全球嬰兒及兒童產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)了75%，面對(duì)全球每天376,303個(gè)嬰兒的降生，很少有企業(yè)涉足的嬰童家紡這塊“處女地”顯得前景日益火爆。家庭對(duì)嬰童用品方面投入的持續(xù)增長(zhǎng)也刺激著這個(gè)市場(chǎng)的不斷發(fā)展。

目前已經(jīng)有更多企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始關(guān)注嬰幼兒家紡這塊市場(chǎng)，紅孩子、麗家寶貝等專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)嬰幼兒家居用品的連鎖店近幾年也因此而走紅。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，嬰童家紡用品將在很長(zhǎng)一段時(shí)期保持厚利的優(yōu)勢(shì)。而北京的紅孩子公司曾經(jīng)創(chuàng)造12小時(shí)銷(xiāo)售額16萬(wàn)元的記錄，更是佐證了專(zhuān)家的觀點(diǎn)。對(duì)于這一驕人的業(yè)績(jī)，麗家寶貝老總蔣濤卻不以為然：“做生意不能看一時(shí)，我現(xiàn)在一個(gè)月的銷(xiāo)售額就是幾百萬(wàn)元，紅孩子的銷(xiāo)售額才達(dá)到多少?”看來(lái)家紡企業(yè)之間在嬰童家紡市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)也勢(shì)必激烈。

對(duì)于嬰童家紡的高價(jià)格，北京紅孩子采購(gòu)部經(jīng)理王爽女士談了自己的看法：“用品規(guī)范在色牢度、甲醛含量、環(huán)保認(rèn)證等方面規(guī)定得相當(dāng)嚴(yán)格，無(wú)形中增加了兒童紡織品的生產(chǎn)成本，也提高了兒童家紡用品市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻。另一方面兒童用品屬于市場(chǎng)價(jià)格，并不存在壟斷，價(jià)格高低依市場(chǎng)而定，這無(wú)可厚非�！�

中小家紡品牌在中國(guó)家紡行業(yè)中占據(jù)著大半江山，有業(yè)內(nèi)人士稱：“目前家紡市場(chǎng)產(chǎn)值不到一萬(wàn)個(gè)億，比如是6000個(gè)億，只要增加一個(gè)百分點(diǎn)就有60億。而羅萊、夢(mèng)潔、富安娜三大上市企業(yè)在主流百貨的市場(chǎng)占有率加起來(lái)不到5%。這其中有巨大的成長(zhǎng)潛力，未來(lái)是做家紡品牌的時(shí)代�！庇纱丝梢�(jiàn)，中小紡企的崛起之路是中國(guó)家紡崛起的關(guān)鍵部分。

如何做大做強(qiáng)是現(xiàn)在最為棘手的問(wèn)題�？v觀中小家紡企業(yè)，其中存在的問(wèn)題比比皆是。在這些企業(yè)中，抄襲模仿之風(fēng)盛行。一味地照搬照抄，沒(méi)有一點(diǎn)自己的創(chuàng)新，企業(yè)是無(wú)法做大做強(qiáng)的，要重新復(fù)制一個(gè)企業(yè)太難了。同時(shí)，研究消費(fèi)者的需求，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)也是中小企業(yè)急需解決的問(wèn)題。