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新政之下安有完卵 不變革就革命

2016/6/29 11:36:23

近一年來,奶粉新政這個懸而未決的利劍,一直高掛在所有奶粉從業(yè)人員的頭頂,導致這個行業(yè)的從業(yè)人員神經病一樣的高度關注,操蛋的機構也是一直說定了定了,要出了要出了,可就是出不來,大家閑聊說這就和在產房外等待的心情是一樣?一直想著到底是男孩還是女孩還是雙胞胎呢?

直到今天這個讓整個業(yè)行糾結的新政終于落地了,不出所料和所有小道消息是一樣,一個品牌三個系列九個配方,為什么會出這么個一三九,個人認為這個機構的人愛打麻將,可能原本是一三五的,估計是嫌太少了,不好弄,等了兩年把五改成九了,總之這個新政沒出來挺糾結,出來了還是一樣蛋疼,因為它說十一才執(zhí)行,到底怎么執(zhí)行?執(zhí)行的怎么樣還不得而知,這里僅從從業(yè)人員的角度來分析下,新政到底對我們有多大的影響?

我想最直接的影響是以下幾個方面:

新政會加速推進品牌的整合

新政會加速推進品牌的整合,為什么這么說?在新政之前原本抱有一絲希望的貼牌,在新政之后會迅速消失,不會等到十月一日那一天。那么這些貼牌企業(yè)本身及從業(yè)人員會不會不在從事這個行業(yè),會有一部分,但大部分不會放棄這一行業(yè),那么其必然會快速尋找替代原品牌渠道/利潤的產品來迅速填補渠道空白,經歷過這一劫后,這些輕資產品的貼牌企業(yè),會怎么做,肯定不會再找小品牌來代工來,出路在哪里?一是國內大品牌合作/二是國外品牌合作,其它無它。

新政會加快淘汰的速度

新政會加快淘汰小品牌的出局,為什么這樣說?新政之前一些游資因看不清國家的法令對這一行業(yè)的前景看不透,所以悟盤,不敢向這一行業(yè)投資,而新政之后,能留下的意味著還能繼續(xù)玩牌,繼續(xù)在這個行業(yè)玩牌意味著,剛需,有利潤,相對其它行業(yè)穩(wěn)定,為什么在這里投資呢?投資給誰?肯定的是大企業(yè),有背景的大企業(yè),這樣更保險,包括銀行業(yè)也一樣,只要能保留就敢給你貸款,當然還是大企業(yè)優(yōu)先。那么這些大企業(yè)看到這么多的市場空間,由2000個品牌減少到500個左右,上過小學的都能算清,有多少機會,那么怎么辦?肯定的加大團隊建設,加大渠道建設,加大分銷鋪市,加大廣告及動銷,這些投下去會有什么后果,那就是只前你可以偏安一隅,還能在大企業(yè)來不了域四五級市場上爭點份額,那么現在大企業(yè)來了,而且是重裝進發(fā),你還有機會嗎?所以新政是成長的機會還是出局的概率?

新政會改變行業(yè)的格局

新政會改變行業(yè)的現有格局,新政之前國內一二線品牌以多品牌,定制化來抵消外資的壓力,而新政之后,多品牌顯然是行不通了,那么靠什么來打擊外資軍團?會不會出現主動投誠,加入幾大外資軍團成為奶粉行業(yè)的“新偽軍”?會不會出現抱團取暖,主動整合來對抗外資的壓力?如果不做以上戰(zhàn)略性的調整,那么會不會在企業(yè)內部做變革,把團隊調整為能陣地戰(zhàn)的,能做單品牌突破的精英團隊?

新政會促使渠道變革加快

新政會促使渠道變革加快,這次渠道變革是主動的應變,主要表現在15年后半年至今,目前表現突出的如“童萌惠”,“中華嬰聯”兩個團隊,那么這種整合聯采,會不會更多,如果全國16萬家嬰童店,AC說大約10萬家左右的店,通過這種聯采整合后,會不會企業(yè)只面對20-50家聯盟,這種聯盟對奶粉品牌的運作來說會有什么影響?影響非常的大,你想一下你面地強勢KA采購總監(jiān)的樣子是什么樣吧,那么這次你面對的聯采采構將會更加的不堪!因為這是一些游擊隊的頭,游擊對和正規(guī)軍對比是正規(guī)軍講原則,游擊對無原則,就是價格低,其它無二。因為價格低是聯盟的基礎,這一點要互相理解。但是企業(yè)的利潤空間將不得不壓縮,那么最終可能你就是加工廠,失去渠道話語權,還何談品牌呢?

不變革,就革命

新政之下安有完卵,品牌整合后,品牌少了!競爭相對會有需,那么人海戰(zhàn)術失靈。渠道整合后,采購少了!日常門店維護交給門店了,專業(yè)談判交給全國重點客戶經理了,還需要那么多人嗎?再加上電商的沖擊,以及物流的崛起,地面部隊已經不需要這么多人了?所以新政之后對于這個行業(yè)來說都是一種全新的沖擊,要想在這個行業(yè)混,必需要變革,要么變專業(yè),專注,專家。要么變?yōu)橥茝V,行銷,服務,否則不好混了?因為奶粉營銷發(fā)生了根本性的變革,你不變革,對你來說就是革命,革命是要殺頭流血,這個行業(yè)沒有這么殘酷,這個行業(yè)會讓你失去生存的機會!

編輯:靜靜 標簽:嬰幼兒奶粉
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