通過市場調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，如今在許多嬰幼用品店中還存在有諸多的問題，其中在進(jìn)貨方面就存在有一定的誤區(qū)，而這些誤區(qū)也直接導(dǎo)致店面失去了有效競爭力，下面孕嬰童招商網(wǎng)小編為大家總結(jié)幾點(diǎn)。

誤區(qū)一、按照自己的好惡進(jìn)貨

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的店主明明打著母嬰用品店的旗號(hào)，結(jié)果店面內(nèi)擺滿了嬰兒用品或者是產(chǎn)婦用品，產(chǎn)品很是單一，在其中一家孕嬰店看到一位產(chǎn)婦給寶寶買玩具，結(jié)果僅有一種小波浪鼓，再無其他玩具，店面內(nèi)竟然擺滿了孕婦裝和產(chǎn)后媽咪的日常用品，關(guān)于嬰兒的用品幾乎看不到影子。

問及原因，很多店家都會(huì)很懶散的說到，我自己喜歡賣這種產(chǎn)品，我覺得賣這類產(chǎn)品比較舒服。理由真的是令人啼笑皆非，開店如果是因?yàn)樽约悍浅Ｏ矚g某一個(gè)產(chǎn)品才來做生意的，那么你永遠(yuǎn)都只是一個(gè)守店者，永遠(yuǎn)不會(huì)成為人群中的競爭者。這樣的人加盟母嬰事業(yè)機(jī)構(gòu)也只會(huì)讓品牌形象受損。

誤區(qū)二、進(jìn)貨時(shí)不會(huì)搞價(jià)格

有的店家喜歡去一些大型的批發(fā)市場進(jìn)貨，這本沒有什么錯(cuò)誤的，但是在進(jìn)貨的過程中卻忘記了討價(jià)還價(jià)的招數(shù)。有的盟主聽不得批發(fā)商的幾句夸獎(jiǎng)，立刻就把產(chǎn)品以較高的批發(fā)價(jià)定了下來，試想一個(gè)本來可以按十元進(jìn)價(jià)的東西，由于別人說了你是老板腕就忘記了討價(jià)還價(jià)，按照批發(fā)商的要價(jià)十一元批發(fā)了，一件產(chǎn)品多一元，一百件就是多了一百元錢啊，帳是經(jīng)不得細(xì)算的，但是在進(jìn)貨上如果不會(huì)細(xì)算那么就會(huì)損失一些不必要的資金。因此，盟主在進(jìn)貨的時(shí)候一定要保持一顆清醒的頭腦，把在店里的機(jī)靈勁拿出來。

誤區(qū)三、認(rèn)為總部提供的貨物價(jià)格會(huì)太高，利潤不大

其實(shí)不然，總部提供的貨物往往是一些正品，在進(jìn)價(jià)上本身會(huì)高一些，但是總部給盟主提供的產(chǎn)品價(jià)格都會(huì)是最低的，甚至是無利潤的。總部之所以愿意為盟主提供貨源時(shí)為了維持公司的品牌形象。如果盟主選擇從其他渠道進(jìn)貨，那么很有可能會(huì)進(jìn)到一些劣質(zhì)無保障的產(chǎn)品，這樣的貨物賣給消費(fèi)者很容易導(dǎo)致安全隱患發(fā)生，這樣會(huì)大大降低公司的形象，影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

而總部為加盟店提供產(chǎn)品一方面可以保證品牌形象的維護(hù)，一方面可以使盟主的店面提升品位，吸引更多的消費(fèi)者前來購買。而總部提供一站式供貨也節(jié)省了盟主的大量精力和時(shí)間，在后期補(bǔ)貨期間省去找貨源的麻煩。因此，加盟店的店主們應(yīng)該充分利用總部提供的優(yōu)勢。

總之，嬰幼兒用品加盟店在進(jìn)貨上一定要多注意一下市場產(chǎn)品需求的形式，要根據(jù)顧客的需求和店面追求的品質(zhì)來為產(chǎn)品定位，在進(jìn)貨上要考慮到上面提到的幾個(gè)誤區(qū)，這樣才會(huì)使自己的店面開的更好更完善。