華為分析師大會上公布了華為的三大戰(zhàn)略：做多連接、做大管道和使能者。同時他表示，華為未來還將繼續(xù)增大研發(fā)投入，每年會保持在100-200億美元之間。徐直軍表示，大力投入研發(fā)是為了將今天的投入轉(zhuǎn)換成未來的核心競爭力，通過研發(fā)提升產(chǎn)品和服務(wù)，從而促進產(chǎn)業(yè)的進步。猛砸研發(fā)費用：無愧國貨。  

在紙尿褲行業(yè)中，也有這樣一家被譽為是“紙尿褲行業(yè)中的華為”的紙尿褲品牌——Cadum卡度紙尿褲，以不斷進取、創(chuàng)新研發(fā)的精神，打造單品極致體驗的品質(zhì)產(chǎn)品，勇敢叫板洋品牌。  

紙尿褲和拉拉褲是嬰兒常用的日用品之一，它們幾乎會伴隨著寶寶出生后到3歲以前會主動叫尿的這個階段，都是一次性使用的快耗品。選擇一款好的紙尿褲，可以更好的保護孩子們的肌膚和身體發(fā)育狀況，所以父母在這個階段，大多寧愿多花些金錢，也要為孩子尋找一款健康無傷害的綠色純棉紙尿褲。  

面臨著紙尿褲的選擇題，要么市面上進口產(chǎn)品太貴，網(wǎng)上假貨橫行，要么便宜產(chǎn)品不好。對于這樣的現(xiàn)狀，很多寶爸寶媽寧愿千里奔赴國外去為寶寶購回高價的外國品牌尿褲，大大的加大了育兒成本不算，是不是能買到真正的品質(zhì)產(chǎn)品還說不準(zhǔn)。  

致力做傳統(tǒng)一線品牌的卡度創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)中國的產(chǎn)業(yè)鏈完全能支持研發(fā)和生產(chǎn)一款世界最高水準(zhǔn)的紙尿褲產(chǎn)品。于是，決定轉(zhuǎn)型做新國貨微商紙尿褲，打造一個集消費、代理為一身的紙尿褲微商品牌，為下一代提供高品質(zhì)的產(chǎn)品的同時，減輕普通家庭在此類產(chǎn)品的支出負擔(dān)。 

2016年12月，Cadum第四代芯體誕生，多層芯體+熱風(fēng)純棉面、底層，真正做到“又薄又能吸，還極致柔軟”。芯體的全進口吸水高分子含量達到70%以上，極柔設(shè)計搭配優(yōu)良的透氣性、干爽度，一舉超越了許多還在用半芯體絨毛漿的進口大牌紙尿褲。采用第四代芯體的“Cadum絲薄純棉紙尿褲”一經(jīng)上市便受到媽媽們的青睞，好評如潮。  

Cadum卡度作為首個一線品牌做微商，定位為綠色健康好尿褲的新國貨品牌。通過全面開展與進口品牌比質(zhì)量的實驗活動，借力于實體微商模式的快速傳播，讓講究“精細化育兒”的眾多80、90后新生父母成為卡度消費商(代理商)的利益共同體，共享好產(chǎn)品及經(jīng)濟利益。  

通過不斷的研究、探索，Cadum卡度紙尿褲攻克了一道道從材料到設(shè)計、從功能到體驗上的技術(shù)難關(guān)，更是被譽為紙尿褲行業(yè)中的華為，從卡度紙尿褲的面世情況來看，不斷的有更多的家庭從使用洋品牌到信賴國產(chǎn)的卡度紙尿褲，也為“中國質(zhì)造”的紙尿褲創(chuàng)造未來更強的市場競爭力!