想開好一家嬰兒用品店，首先店址的選擇是非常重要的，然后就是根據(jù)周邊的消費(fèi)能力來上貨。之后就要靠店家日常經(jīng)營了。

通常人們?nèi)绻�想開一家嬰兒用品店就只考慮開店的準(zhǔn)備工作，而往往忽略了開業(yè)以后的經(jīng)營過程，所以一些店鋪的經(jīng)營者有時就很迷茫，那么又怎么能經(jīng)營好店鋪呢？所以就要考慮好開業(yè)以后的情況：

兩種生意情況：假如生意很好，那是因?yàn)榈昝嫘麻_，客戶圖個新鮮，有些是朋友客串，所以會比較好；假如不好，那是因?yàn)閯e人還不知道，知名度不夠高，但所有的店面都會有問題存在，重要的是你要知道問題是出在哪里！

客戶進(jìn)來的少：這是因?yàn)榈攸c(diǎn)不是很好，或廣告不夠到位。假如是開店后期客戶進(jìn)來少，那是店面經(jīng)營存在重大情況。

客戶來的多，買的少：這有三種可能，一是產(chǎn)品檔次不是他需要的檔次；二是價格偏高；三是產(chǎn)品不夠齊全。

檔次也是適中的檔次，產(chǎn)品也齊全，價格也適合，客戶還是買的少：那是營業(yè)員的問題，嬰兒用品是一個引導(dǎo)消費(fèi)的行業(yè)，要我們營業(yè)員引導(dǎo)她，假如營業(yè)員不懂得引導(dǎo)，那客戶只會買她想買的產(chǎn)品，所以最后量還是上不去。

產(chǎn)品也齊全、價格也不錯、服務(wù)態(tài)度也很好，但就是營業(yè)額增才不快：這是因?yàn)榧?xì)節(jié)性的東西沒做好，比如常和客戶聯(lián)系，經(jīng)常換換產(chǎn)品擺放等。

所有的東西都做到了，但總是競爭力不夠：這種情況是因?yàn)橹攸c(diǎn)經(jīng)營產(chǎn)品不明確，滿天星星，缺少明月,找不到突破口。做事情要“思前想后”，即要考慮好開嬰兒用品店的準(zhǔn)備工作，同時還要考慮好開業(yè)后可能會出現(xiàn)的問題，防范于未然，這樣才能更好的發(fā)展。