初次創(chuàng)業(yè)的人，由于資金以及經(jīng)驗(yàn)問題，大多會(huì)選擇一個(gè)合作伙伴一道創(chuàng)業(yè)，從而降低了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，但是選擇合作伙伴也有幾點(diǎn)需要注意一下，創(chuàng)業(yè)開孕嬰用品店亦是如此，假如合作伙伴選擇不慎，在今后的創(chuàng)業(yè)道路上也會(huì)遇見不必要的坎坷。

選擇什么樣的合作伙伴

在開始創(chuàng)業(yè)開孕嬰用品店時(shí)，我們往往比較心高氣傲，都想開一個(gè)比較大一點(diǎn)的店面。由于資金不足，有的地方想的不周到。我們開始不考慮找人合作，在選擇的合作對(duì)象時(shí)無非就是兒時(shí)朋友、同學(xué)和親戚。因?yàn)楸舜吮容^熟悉和信任，再加上自己和自己的志向相同，因此彼此選擇。我們首先要明白以下幾點(diǎn)。知道為什么我們選擇合作：我們選擇合作伙伴開孕嬰用品店是因?yàn)楹献骺梢允鬼?xiàng)目很好的發(fā)展實(shí)施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強(qiáng)大；合作有（1）項(xiàng)目與項(xiàng)目的合作，（2）項(xiàng)目與人的合作（3）項(xiàng)目與技術(shù)的合作（4）項(xiàng)目與資金的合作。

明確合作目的與目標(biāo)

商業(yè)合作需要相同的目的和目標(biāo)，有了一個(gè)共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，才能走到一起來，所以目標(biāo)的正確與合作有很大的關(guān)系！也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當(dāng)中，合作伙伴對(duì)你的項(xiàng)目的可操控性人的因素會(huì)很注意！當(dāng)你有了任何一種資源的時(shí)候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標(biāo)是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。開一家孕嬰用品店是同樣的道理，我們需要明白雙方的資源是否正是自己所需要的。

明確合作伙伴的職責(zé)

在合作初期，創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé)，不能模糊，要能拿出書面的職責(zé)分析，因?yàn)槭情L(zhǎng)期的合作，明晰責(zé)任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營(yíng)中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng)業(yè)合作中會(huì)有問題，就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠！

明確合作過程的投入比例利潤(rùn)分配

孕嬰用品店合作投入比例是合作開始雙方根據(jù)各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生！因?yàn)橥度氡壤�和分配利益成正比的關(guān)系，也要書面明細(xì)清楚；當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況的變化，投入也要變化，在開始的時(shí)候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況。

合作過程摩擦的預(yù)防

開孕嬰用品店雙方之間難免會(huì)產(chǎn)生摩擦。摩擦的原因主要是后期經(jīng)營(yíng)權(quán)和利潤(rùn)分配的矛盾，合理的安排各自的職責(zé)，明晰合作雙方的利益，保持一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)合作氛圍，預(yù)防摩擦，重視摩擦，解決摩擦！

合作之間建立商業(yè)信任

合作者不管感情多么好，都要記得這樣一句話：親兄弟也要明算賬。 由于合作者初期的合作關(guān)系的原因，合作重情！把一些合作細(xì)節(jié)都模糊，這樣作法是不正確地，等有問題出現(xiàn)的時(shí)候，沒有一個(gè)根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決！

綜上所述，開孕嬰用品店時(shí)能自己開店就不要與他人合作，如果真的不能自己撐起一個(gè)店面而要與他人合作才行時(shí)。就把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上，用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛。一切的合作細(xì)節(jié)都提前預(yù)防，提前明晰！一切合同化！創(chuàng)造一個(gè)良好的合作的平臺(tái)！