疫情反復(fù)的兩年里，奶粉市場(chǎng)竄貨問題愈演愈烈，從品牌到渠道深感苦惱，甚至竄貨奶粉產(chǎn)生的危害已經(jīng)波及到消費(fèi)端。與此相對(duì)的是，一直以來關(guān)于竄貨管制問題始終收效甚微。但近期，奶粉圈發(fā)現(xiàn)，越來越多的品牌今年已經(jīng)把竄貨管理放到了更為明面和更為重要的位置上！

日前，君樂寶、蓓康僖、雅士利、輝山等企業(yè)推出內(nèi)碼的動(dòng)作在渠道乃至行業(yè)都引起了高度關(guān)注。從產(chǎn)品溯源碼，到物流追溯碼，再到如今的罐內(nèi)防竄碼，可以看到企業(yè)端為了防竄貨也費(fèi)盡心思。

作為中國(guó)權(quán)威的奶粉產(chǎn)業(yè)全媒體，奶粉圈高度關(guān)注行業(yè)竄貨問題，日前發(fā)布的相關(guān)文章《高罰金、內(nèi)碼制......再不管竄貨，你家的奶粉就要被下架了！》引發(fā)了業(yè)內(nèi)的廣泛討論。

從留言反饋可以看到，很多人對(duì)品牌防竄貨的動(dòng)作表示積極的態(tài)度，更多的業(yè)內(nèi)人士還是希望能真正解決掉竄貨問題，更有少部分留言期待更多的品牌推出內(nèi)碼制，呼吁消費(fèi)者上正規(guī)渠道買奶粉！

品牌的動(dòng)作無疑讓筆者看到了今年品牌在竄貨管理上的改變。對(duì)于竄貨問題，2021年奶粉圈在全國(guó)舉辦的多場(chǎng)精耕沙龍中，各地渠道大咖就曾展開過激烈的討論。從目前來看，很多大咖的觀點(diǎn)與目前品牌的動(dòng)作不謀而合，品牌是防竄貨的核心，品牌首先要積極參與到竄貨的管控中。

例如，安琪紐特副總經(jīng)理江波提到，品牌的態(tài)度和做法很關(guān)鍵，廠家需要做好渠道規(guī)劃、產(chǎn)品線規(guī)劃以及價(jià)格管控，并且線上線下同時(shí)管控。安徽恐龍蛋母嬰連鎖總經(jīng)理吳永貴表示，竄貨的根源在于利益分配，廠商需要建立合理的分配機(jī)制。

湖北米可貝貝總經(jīng)理程峰認(rèn)為，如果廠家能合理生產(chǎn)，適當(dāng)控制市場(chǎng)擴(kuò)張壓力，竄貨現(xiàn)象會(huì)好很多。而廣西彬彬母嬰創(chuàng)始人黃錫文說，竄貨形式從以前產(chǎn)品上架賣到現(xiàn)在一件代發(fā)，其實(shí)不該全甩鍋給廠商，但管控市場(chǎng)是廠商的責(zé)任和義務(wù)。

除此之外，很多渠道反饋奶粉竄貨主要是因?yàn)槿蝿?wù)重，資金壓力大和各區(qū)域利潤(rùn)價(jià)差等原因；竄貨屢禁不止也和廠家監(jiān)管不夠堅(jiān)決和頻繁更換代理商有關(guān)。所以，除了防竄管控外，品牌也要從上下游加強(qiáng)管控，合理生產(chǎn)、合理壓貨。

總之，在治理竄貨中，品牌都在做著不同程度的管理和處罰，內(nèi)碼制的出現(xiàn)也是品牌管理竄貨決心的一大表現(xiàn)。不過，可以看到，對(duì)于新的內(nèi)碼機(jī)制，有不少人贊同的同時(shí)，也有人提出了一些問題，其中比較多的一點(diǎn)就是，內(nèi)碼流程相較麻煩！

比如，門店返利戰(zhàn)線被拉長(zhǎng)，消費(fèi)者教育任重道遠(yuǎn)，且地域等方面稍顯嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致執(zhí)行上存在難度，這些都是有待品牌解決、有待門店適應(yīng)的方面。

對(duì)這我們要明白的是，任何新制度，都有一段伴隨著陣痛和問題的適應(yīng)期，而這個(gè)時(shí)候品牌方會(huì)進(jìn)一步去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。內(nèi)碼對(duì)于管理竄貨而言的積極意義是不可否認(rèn)的。正如一些渠道商所說，竄貨的本質(zhì)是逐利，而管理竄貨其實(shí)也是在保障各個(gè)環(huán)節(jié)的利益空間，雖然會(huì)痛，但是值得大家去努力！

值得注意的是，據(jù)奶粉圈了解，未來還有不少乳企打算布局內(nèi)碼防竄體系，品牌方已經(jīng)動(dòng)起來了，清醒的渠道商也不在少數(shù)，想要改善市場(chǎng)風(fēng)氣，營(yíng)造良好的行業(yè)秩序需要品牌渠道的攜手努力，奶粉圈也將持續(xù)跟進(jìn)內(nèi)碼及竄貨問題，與大家共進(jìn)退，助力行業(yè)發(fā)展！