最近的奶粉市場，“最炸鍋”的新聞，莫過于某奶粉大品牌新推的“內(nèi)碼”制，旗下所有“內(nèi)碼”新品陸續(xù)在渠道上貨，而緊隨其后，“內(nèi)碼制”迎來了一眾奶粉品牌的跟進(jìn)。

某中型企業(yè)，也宣告自己進(jìn)入“內(nèi)碼時(shí)代”，“出大招”——推出“內(nèi)碼”新品，最新一批的內(nèi)碼產(chǎn)品在1月正式面世；

某成長性品牌，則重磅上線全新的罐內(nèi)碼，形成了罐內(nèi)碼、罐外碼、罐底碼“三碼合一”的規(guī)格……

效果如何？

“內(nèi)碼”制的推出之所以引發(fā)關(guān)注，最關(guān)鍵的是其對(duì)奶粉市場秩序的規(guī)范作用：社群電商直播以及一件代發(fā)等助長了奶粉市場的竄貨亂價(jià)現(xiàn)象，市場秩序失控?zé)o序，成為目前奶粉行業(yè)最大的痛點(diǎn)，“內(nèi)碼”制為解決市場的這一痛點(diǎn)邁出了探索的第一步。

“內(nèi)碼”制實(shí)施以來，渠道商對(duì)此的看法褒貶不一。

擔(dān)憂主要來自于終端的實(shí)際經(jīng)營、操作：

“如果奶粉品牌以大單消費(fèi)為主，掃碼積分的流程會(huì)顯得繁瑣，一旦漏掃，就積不了分。”這是操作層面的顧慮。

“設(shè)置了內(nèi)碼的奶粉，銷量反倒減少，新上的內(nèi)碼產(chǎn)品，由于價(jià)格高，甚至出現(xiàn)了老客轉(zhuǎn)奶的現(xiàn)象�！边@是對(duì)銷量的擔(dān)憂。

有人戲謔，“內(nèi)碼”制將使品牌的市場重回“井田制”：控區(qū)控貨，理論、制度層面行得通，但實(shí)際操作起來卻充滿諸多不確定性。

“內(nèi)碼”制火了

竄貨和反竄貨，一直是市場管理的焦點(diǎn)難點(diǎn)，誰也沒指望永遠(yuǎn)禁絕，誰也沒指望一勞永逸。因此，盡管有種種猶疑，內(nèi)碼制依然是母嬰業(yè)的一大進(jìn)步。

“內(nèi)碼的推出，是對(duì)奶粉市場的顛覆，將會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響！”面對(duì)奶粉品牌的“內(nèi)碼”動(dòng)作，有的人意味深長；

“內(nèi)碼來了再也不怕隔壁老王了！內(nèi)碼時(shí)代，放心大膽賣，大膽開新客，終身綁定、讓你無憂無慮把錢賺夠！”“內(nèi)碼”的變革為奶粉市場帶來積極意義，有的人躊躇滿志。

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“內(nèi)碼”制火了，成為奶粉行業(yè)的熱議話題，在意料之外卻也在情理之中。

“內(nèi)碼”制承擔(dān)了顛覆現(xiàn)有奶粉市場竄貨亂價(jià)橫行、無序混亂格局的使命或者“寄托”，更具體一點(diǎn)的，“內(nèi)碼”某種程度上也成為解決開新、賺錢等當(dāng)前奶粉市場痛點(diǎn)的有效方式。

“內(nèi)碼”制在低迷的奶粉市場，燃起了一把火！

怎么燃的呢？

“內(nèi)碼”制主要有三個(gè)作用：

1，產(chǎn)品溯源，追溯每一罐奶粉的生產(chǎn)、檢測、流通、質(zhì)量信息；

2，返利、優(yōu)惠，通過掃碼消費(fèi)者可以積分、紅包、滿贈(zèng)等多重福利，渠道商也可以獲得相應(yīng)的返點(diǎn)，有些品牌的“內(nèi)碼”制中，渠道可以憑借內(nèi)碼積分抵扣貨款；

3，規(guī)范市場秩序，防止竄貨，檢測貨品流向，進(jìn)而維護(hù)渠道商利益。

道高一尺魔高一丈，魔高一尺道高一丈。魔道之爭是沒有終點(diǎn)的。總有人絞盡腦汁去鉆空子，但是內(nèi)碼制的推出，是給竄貨又上了一道緊箍咒。