隨著獨(dú)生子女家庭的不斷增多，家長們對孩子的健康倍加重視，所以家長們都愿意忘孩子身上花錢，這也就呈現(xiàn)出兒童消費(fèi)市場呈上升趨勢。

消費(fèi)品市場調(diào)查權(quán)威機(jī)構(gòu)GFK最新發(fā)布的兒童用品市場研究報(bào)告顯示，國內(nèi)童裝市場每年的增幅約為16.7%，到2010年國內(nèi)兒童用品市場整體規(guī)模將超過千億元人民幣。同時(shí)，到2010年底，各大運(yùn)動品牌的兒童產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到總體的5%-8%。

這也正是時(shí)下大運(yùn)動品牌熱衷進(jìn)軍兒童系列產(chǎn)品的原因所在。成人運(yùn)動系列從利潤空間上也許比兒童系列更高，但是這個(gè)市場的競爭也更加白熱化。因此，“童裝界的銷售業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于男、女服裝業(yè)”這一結(jié)論在服裝界早已不是什么秘密。

多數(shù)體育品牌的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，發(fā)力兒童市場是為其成人運(yùn)動品牌培養(yǎng)未來忠實(shí)的消費(fèi)者。他們的邏輯是：一個(gè)小孩如果愿意穿他們的品牌，長大了肯定會更傾向于穿他們的品牌。

不過名牌童裝最終能否繁榮，筆者以為，決定性因素還在其父母，父母才是各大品牌真正應(yīng)該確立的市場目標(biāo)。在北京的購物中心王府井或者西單，有時(shí)你會發(fā)現(xiàn)有的孩子最多是10歲，但他們的時(shí)尚意識已十分強(qiáng)烈——只是到收銀處付錢的不是孩子，而是他們的父母。因此孩子的父母才是兒童系列品牌的真實(shí)消費(fèi)者。

手頭闊綽的消費(fèi)者總會希望自己讓別人看到身著出自設(shè)計(jì)師之手的名牌服裝，同樣的道理也會發(fā)生在他們對待其子女的著裝問題上。況且，童裝配飾或套裝比成人的要便宜得多。對于實(shí)用性產(chǎn)生質(zhì)疑的消費(fèi)者來說，這并非問題所在：雖然兒童的衣服穿不了兩年就會嫌小，但這不要緊，因?yàn)槭聦?shí)上，大多數(shù)童裝的父母消費(fèi)者想必去逛童裝店的選擇是購買一些與眾不同的產(chǎn)品——他們可不想讓自己的孩子穿得與別人一樣。