孕嬰用品店里經(jīng)營的產(chǎn)品范圍非常廣，要學(xué)會搭配著賣自己的產(chǎn)品，這樣可以提高孕嬰用品店的銷售額。

當(dāng)顧客對商家說：“你的褲子很不錯(cuò)，可惜，它和我的衣服不配套！”曾經(jīng)“褲子是褲子，衣服是衣服”的舊產(chǎn)業(yè)觀念，被徹底顛覆了，褲子的市場開始受制于賣衣服的企業(yè)，在此之前，當(dāng)我們從企業(yè)角度來看，不同的產(chǎn)品都是彼此獨(dú)立、毫無關(guān)聯(lián)的；但是，當(dāng)我們從顧客生活方式的角度來看，它們彼此之間就發(fā)生了某種微妙的消費(fèi)聯(lián)系，并且構(gòu)成了產(chǎn)品和產(chǎn)品之間、行業(yè)和行業(yè)之間的制約關(guān)系。因此，未來的商業(yè)，在尋找目標(biāo)顧客的同時(shí)，更需要找出顧客的生活方式。

孕嬰用品加盟店要考慮到自己的產(chǎn)品好不要認(rèn)為不愁賣，現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品，再也不能統(tǒng)治顧客的消費(fèi)世界，取而代之的是，顧客開始自己決定自己的消費(fèi)，從而影響企業(yè)的產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品不符合顧客的生活方式時(shí)，企業(yè)單方面定義的“好產(chǎn)品”，就成了顧客眼中的“垃圾”。因?yàn)�，從顧客的角度來看，從來不存在�?dú)立產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)分類的說法，它們只會圍繞著顧客的生活方式，重新進(jìn)行組合和排列。

孕嬰用品加盟店在日常經(jīng)營中或許會經(jīng)常感覺顧客很挑，其實(shí)遵循顧客的生活方式不難看出顧客的消費(fèi)需求，一般都藏在生活方式里面。

現(xiàn)在屬于顧客自由選擇的模式，現(xiàn)在的市場不由企業(yè)或者產(chǎn)品所統(tǒng)治，而應(yīng)該由顧客的生活方式?jīng)Q定，當(dāng)新型的“消費(fèi)鏈”出現(xiàn)后，它必將打破傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或品質(zhì)為中心的理念。在傳統(tǒng)理念中，“只要產(chǎn)品的品質(zhì)好，就不愁顧客不上門”，這種意識中隱藏著一種觀念：好產(chǎn)品是由商家定義的，而不是由顧客定義的。但是，在一種新型的消費(fèi)鏈中，“好產(chǎn)品”是由生活方式來定義的，只有被恰當(dāng)?shù)罔偳对诤侠砗驼�確的生活方式里，才能被定義為“好”。否則，在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天，產(chǎn)品將區(qū)分不出好與壞。

孕嬰用品加盟店在銷售的時(shí)候一定要調(diào)整態(tài)度，以盡量為顧客考慮為主，可以把孕嬰店的產(chǎn)品搭配著賣，比如說奶嘴和奶瓶可以在一起優(yōu)惠，或者和奶瓶刷在一起賣優(yōu)惠，這樣可能會很受顧客歡迎的，其實(shí)顧客買產(chǎn)品也是質(zhì)量好對自己合適，孕嬰用品加盟店把握住這一點(diǎn)，給顧客好好溝通看顧客有什么需要就可以了。

孕嬰用品加盟店就是為顧客服務(wù)的，要多為顧客考慮，孕嬰用品店要多了解顧客的需要才能更好的為顧客服務(wù)，把握好了顧客，孕嬰用品加盟店才能在日益激烈的競爭中取勝。