孕嬰童用品店的日常經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)合理的管理,而且在這個(gè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,店長(zhǎng)與員工之間需要共同用心經(jīng)營(yíng)才能創(chuàng)造出成績(jī),而且員工發(fā)揮著無(wú)比巨大的作用。那么在日常中,應(yīng)該如何做好員工的管理工作呢?
孕嬰用品加盟店店員工除了需要工資還需要有一定的提高,要知道員工需要什么才能留住員工的心。
為員工提供一份挑戰(zhàn)性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志,公司想要員工有振奮表現(xiàn),必須是工作富于挑戰(zhàn)。每個(gè)孕嬰孕嬰用品加盟店的員工都想自己的能力得到提高,不愿意一直沒(méi)有進(jìn)步,具有挑戰(zhàn)性的工作是每個(gè)孕嬰用品加盟店員工都可以接受的工作。
幫助孕嬰用品加盟店員工順利了完成工作,要確保員工得到相應(yīng)的工具,以便把工作做到最好。擁有本行業(yè)最先進(jìn)的工具,員工便會(huì)自豪地夸耀自己的工作,這夸耀中就蘊(yùn)藏著巨大的激勵(lì)作用。為員工出色完成工作提供信息。這些信息包括公司的整體目標(biāo)及任務(wù),需要專(zhuān)門(mén)部門(mén)完成的工作及員工個(gè)人必須看重解決具體問(wèn)題。
孕嬰用品加盟店要聽(tīng)取員工的意見(jiàn),邀請(qǐng)他們參與制訂與其工作相關(guān)的決策,并與之坦誠(chéng)交流。如果把這種坦誠(chéng)交流和雙方信息共享變成經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的一部分,激勵(lì)作用就更明顯了。建立便于各方面交流的問(wèn)題、訴說(shuō)關(guān)心的事,或者獲得問(wèn)題答復(fù)。當(dāng)員工完成工作時(shí),當(dāng)面表示祝賀。這種祝賀要來(lái)得及時(shí),也要說(shuō)得具體。開(kāi)會(huì)慶祝,鼓舞士氣。慶祝會(huì)不必太隆重,只要及時(shí)讓團(tuán)隊(duì)知道他們的工作相當(dāng)出色就行了。經(jīng)常與手下員工保持聯(lián)系。了解員工的實(shí)際困難與個(gè)人需求,設(shè)法滿足。以業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)提拔員工仍然可稱(chēng)得上一項(xiàng)變革。
制訂一整套內(nèi)部提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)。員工的薪水必須具有競(jìng)爭(zhēng)性。這樣才能調(diào)動(dòng)孕嬰用品加盟店員工的積極性,讓員工更好的為顧客提供服務(wù)。
孕嬰用品加盟店給員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,良好的競(jìng)爭(zhēng)制度,讓孕嬰用品加盟店的員工跟好的工作,更好的提高自己,這樣才能留住員工,讓自己的員工更加用心的工作。孕嬰店員工用心才能收獲顧客。