國內(nèi)很多設(shè)計(jì)師主要以成人服裝設(shè)計(jì)為主,對(duì)于童裝只投入極少的精力，受到成成人裝品牌的強(qiáng)烈擠壓，真正形成品牌文化與設(shè)計(jì)風(fēng)格的童裝可以說是罕見。
    我國童裝市場(chǎng)目前的千篇一律短時(shí)間內(nèi)無法得到改善，中國服裝協(xié)會(huì)副秘書長王茁則認(rèn)為，走出這樣的尷尬局面首先要從產(chǎn)品本身入手�？上驳氖�，國內(nèi)品牌已經(jīng)開始做這樣的嘗試了。
    這一過程中，一些滿足于“小打小鬧”，在低端運(yùn)營的品牌企業(yè)必將被市場(chǎng)淘汰，而一批有實(shí)力的企業(yè)和有獨(dú)特風(fēng)格的品牌將進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)，成為有一定影響力的知名品牌。
    部分服裝生產(chǎn)企業(yè)將童裝視為成人裝的延伸產(chǎn)品。中國服裝協(xié)會(huì)副秘書長王茁表示——設(shè)計(jì)理念陳舊、品牌文化缺失、市場(chǎng)定位偏差的通病已經(jīng)成為限制童裝市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸，品牌細(xì)分將成為中國童裝市場(chǎng)走出“小市場(chǎng)”的重要途徑。 
    來到王府井的新中國兒童用品商場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)這里雖然云集了不少童裝品牌，但轉(zhuǎn)了一圈下來發(fā)現(xiàn)這些品牌多大同小異，沒有什么特色。無怪乎業(yè)內(nèi)人士將目前的童裝市場(chǎng)形容為“卡通圖案+小號(hào)成人裝”的天下。前者滿足于年齡較小的兒童需求，但在與迪士尼等經(jīng)典卡通造型競爭時(shí)明顯處于劣勢(shì)；后者滿足于年齡稍大的青少年，但又受到休閑成人裝品牌的強(qiáng)烈擠壓。真正形成品牌文化與設(shè)計(jì)風(fēng)格的童裝可以說是罕見。
    缺乏專業(yè)設(shè)計(jì)人才，整體設(shè)計(jì)水平有待提高，是形成目前童裝市場(chǎng)現(xiàn)狀的主要原因。據(jù)了解，目前我國專職童裝設(shè)計(jì)師數(shù)量有限，很多設(shè)計(jì)師主要以成人服裝設(shè)計(jì)為主，對(duì)于童裝只投入極少的精力。
    相比成人裝市場(chǎng)的品牌群、店鋪、在百貨店占據(jù)的絕對(duì)賣場(chǎng)面積，童裝還是個(gè)“小市場(chǎng)”。童裝在整個(gè)服裝行業(yè)中所占比例也甚小，有數(shù)字表明，目前中國童裝產(chǎn)量占全國服裝總產(chǎn)量不到10%。然而據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，我國16歲以下的兒童約有3億多人，其中城市兒童接近1億。而2003年我國童裝年消費(fèi)量達(dá)10億件，消費(fèi)總值高達(dá)500億元人民幣。同時(shí)童裝市場(chǎng)更是我國最具增長潛力的市場(chǎng)之一。有專家指出，未來幾年全國童裝的需求量還將以每年10%的速度遞增。
    就在這樣一個(gè)開闊的市場(chǎng)上，國外品牌童裝就占了50%，而國內(nèi)廠家占有的50%市場(chǎng)份額中，只有30%擁有品牌。
    “童裝熱”有著其背后的市場(chǎng)語言，隨著各路兵團(tuán)齊聚競爭，品牌將更理性和成熟，同時(shí)也促使國內(nèi)童裝市場(chǎng)的競爭升級(jí)。童裝品牌經(jīng)營時(shí)代已經(jīng)到來了。