外資品牌游刃有余的嬰幼兒用品產業(yè),在中國大得叫人不得不垂涎三尺。統(tǒng)計表明,2007年我國新生嬰兒達1584萬,而在2016年以前,新生兒的增量將保持在每年1600萬至2000萬的水平。
按目前新生兒的出生數(shù)量進行累積計算,0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元概算,0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量高達5000億元。其中,奶粉是嬰幼兒最重要的消費品。一個剛出生的孩子,每月奶粉用量在兩罐左右,4個月后4罐左右,以每罐150元計,一年就要花費六七千元,在嬰幼兒日;ㄙM中占據(jù)絕對比例。
但在這一最主要的市場,國產品牌失去的最多。早在2006年,即有媒體報道國內乳品企業(yè)生產的牛奶存在奶粉勾兌、添加抗生素及香料等問題,但并未引起足夠重視。甚至阜陽“大頭娃娃事件”發(fā)生后,國內乳品企業(yè)的生產依然如故。直到“三聚氰胺事件”暴露,奶粉的質量問題才引發(fā)如此巨大的震蕩。許多企業(yè)多年辛苦建立的品牌,轟然間倒塌。外資品牌則不戰(zhàn)而勝,成為大贏家。對國產奶粉品牌來說,從恢復元氣到品牌提升,還有相當長的一段路要走。