中國童裝市場潛力巨大、利潤豐厚這也吸引了眾多國外投資者的目光，繼安踏、361度之后，來自意大利的時尚運動品牌Kappa也借力派克蘭帝進軍中國市場，中國童裝市場成了一塊令人垂涎大蛋糕，但是外資的引入嚴重的沖擊了國內的本土企業(yè)。專家表示，國內童裝亟待完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加強品牌建設。

面對年需求量23億件的市場誘惑，多家運動、休閑服飾品牌扎堆進入童裝市場。8月份運動品牌Kappa和派克蘭帝在北京達成合作協(xié)議并發(fā)布新品Kappa Kids。雙方均表示此次合作是運動與童裝品牌的共贏之舉。

據(jù)業(yè)內人士介紹，現(xiàn)在國內童裝市場格局大致由五部分組成：傳統(tǒng)童裝品牌(派克蘭帝等)、卡通品牌衍生產(chǎn)品(西瓜太郎、加菲貓、哈利波特等)、外貿(mào)企業(yè)轉戰(zhàn)國內市場(瑪米瑪卡、嗒嘀嗒等)、休閑運動品牌拓展(361、李寧、森馬等)以及新生的電商品牌(綠盒子)等。

在童裝市場爭奪戰(zhàn)中，品牌間合作、產(chǎn)品類擴展成為各家主要戰(zhàn)略。作為傳統(tǒng)童裝品牌的派克蘭帝不僅與Kappa 攜手，之前還曾與李寧合作LingNing Kids。據(jù)報道，近日，派克蘭帝又與海爾兄弟聯(lián)手，共創(chuàng)海爾童裝。產(chǎn)品類擴展方面，安踏、361度等運動品牌，美邦、森馬等休閑品牌也紛紛加入童裝市場搶奪戰(zhàn)中。

服裝輔料市場潛力巨大

讓眾多品牌奔涌而來的童裝服裝輔料市場，到底有多少發(fā)展空間呢?按一位業(yè)內專家的話說，“這是一個新制成的奶酪，誰動了誰都會嘗到其中的甜頭”。簡而言之，中國童裝業(yè)正處于成長期，其增長空間相對于成人服裝更大。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，當前中國零至16歲的兒童數(shù)量高達3.8億，每年預計增加1600萬新生兒。2005年之后，我國進入生育高峰期。這就意味著童裝市場需求量極大并與日俱增。尤其是父母多屬于“80后”的一族，推崇高品質生活，對孩子服裝的品牌要求也更高。

據(jù)了解，我國城鎮(zhèn)居民兒童裝消費量一直處于上升態(tài)勢，遠未達到飽和。未來5年，我國童裝業(yè)潛力擁有1000億元的市場規(guī)模，并且每年都在以30%的速率增長。

據(jù)服裝業(yè)分析師透露，童裝的毛利潤很高，平均能達到60%，有的甚至超過百分之幾百�！耙惶走M價只有6-9元的棉內衣，在商場內的銷售價格為40元左右�！�

不過，在目前國內童裝市場上，本土品牌尚無太大優(yōu)勢可言，出現(xiàn)了“國際品牌風頭過盛，國內品牌亦少亦亂”的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，當前童裝市場將近50%被國外品牌盤踞，阿迪和耐克更是成為其中的佼佼者。另一半市場中，專業(yè)品牌童裝僅占30%。尤其是隨著電子商務的興起，更是給童裝市場添了一把火。

本土品牌產(chǎn)業(yè)鏈落后

然而在童裝品牌市場如火如荼地擴張的情況下，亦是幾家歡喜幾家愁。剛剛與Kappa聯(lián)手的派克蘭帝在去年結束了與李寧的3年合作。李寧新業(yè)務拓展部總監(jiān)南鵬解釋稱，雙方?jīng)]有達到業(yè)績預期是選擇“分手”的重要原因。兩家公司的矛盾聚焦點主要在于管理認知上存在差異。派克蘭帝是一家獨立的公司，這導致李寧的管理意圖無法貫徹。可見，不同類型的企業(yè)間合作，仍需保持客觀謹慎的態(tài)度。然而，就產(chǎn)品類擴張而言，依舊是機遇與挑戰(zhàn)并存。

面對國內企業(yè)童裝市場的低迷，加快國內童裝市場產(chǎn)業(yè)化、品牌化、專業(yè)化、高端化建設的步伐刻不容緩。國內企業(yè)應該團結一致，規(guī)范童裝市場，為國內童裝市場的發(fā)展貢獻自己的一份力量。