獲得PE追捧

孕嬰童行業(yè)的興起，早就被敏感的PE“嗅”出了商機(jī)，他們猶如敏銳的獵人，四處尋覓可以投資的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目�！霸袐胪�行業(yè)像是一塊巨大的蛋糕，已經(jīng)有越來(lái)越多的資本、品牌不斷涌入�！睒I(yè)內(nèi)專家介紹，隨著資本的注入，愛(ài)嬰島、樂(lè)友、貝貝熊等眾多行業(yè)內(nèi)知名的零售連鎖不斷擴(kuò)張，1000平方米以上的嬰童店隨處可見(jiàn)。

被PE相中的江蘇孩子王實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱孩子王)在今年7月，就有來(lái)自美國(guó)一筆總額為5500萬(wàn)美元的股權(quán)投資注入。這是在中國(guó)孕嬰童行業(yè)中迄今所獲的筆一次性私募投資。

孩子王總經(jīng)理徐偉宏說(shuō)，作為主要提供孕嬰童用品和一站式成長(zhǎng)服務(wù)的公司，目前在長(zhǎng)江三角洲地區(qū)和重慶市運(yùn)營(yíng)9家門(mén)店。在獲得這筆5500萬(wàn)美元的融資后，將用于加速公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)大門(mén)店數(shù)量和地區(qū)分布�！暗浇衲昴甑祝�孩子王門(mén)店總數(shù)將達(dá)到20家，主攻華東、西南�！笔治站揞~資金，在初期的發(fā)展中，孩子王也滋生了更大的野心：“5年之內(nèi)，要開(kāi)50家店，年經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到50億元�！�

低風(fēng)險(xiǎn)、快發(fā)展成產(chǎn)業(yè)推助劑

“伴隨著生育高峰的來(lái)臨，不僅僅是孕婦和孩子多了起來(lái)，更重要的是整個(gè)孕嬰童產(chǎn)業(yè)都被激活了�！睒I(yè)內(nèi)專家評(píng)論稱，當(dāng)下這個(gè)市場(chǎng)是最有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)之一，擁有著非常龐大的母嬰消費(fèi)群體。在這個(gè)時(shí)期里，孩子的“衣、食、住、行、教、玩”展開(kāi)的消費(fèi)熱潮將再度被引爆。

由于當(dāng)前金融環(huán)境的不景氣，越來(lái)越多的人把目光轉(zhuǎn)向了孕嬰童這個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、快發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)有不少新入行的企業(yè)也嘗到了甜頭，刺激了更多的企業(yè)擠進(jìn)其中。

不僅如此，由于孕嬰童產(chǎn)業(yè)的周期較長(zhǎng)，入駐孕嬰童領(lǐng)域的企業(yè)在這里的謀利空間很大�！霸袐D的消費(fèi)周期一年左右，出生后嬰兒的消費(fèi)周期長(zhǎng)達(dá)7年，而童年周期5～7年，這樣下來(lái)，孕嬰童產(chǎn)業(yè)的整個(gè)周期就有十幾年之久。”而更為重要的，是中國(guó)目前存在著“溺愛(ài)經(jīng)濟(jì)的怪圈”，“‘一切為了寶寶，為了寶寶的一切’、‘再窮也不能窮孩子’的觀念在中國(guó)人的心目中根深蒂固�！闭�是這種心理，不少家庭在這個(gè)階段不停地“燒錢(qián)”，甚至以為越是貴的，就越是好的�！斑@不僅僅是消費(fèi)，更有著情感成分在里頭。”一位心理學(xué)專家分析稱，也正因此，以寶寶為中心的孕嬰童產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了龐大的消費(fèi)圈-1個(gè)孩子6個(gè)“愛(ài)”，情感消費(fèi)不講價(jià)。

誘惑背后也有陷阱

雖然孕嬰童行業(yè)有著誘人的前景，但并不是所有躋身?來(lái)的企業(yè)都能大獲全勝，在無(wú)限機(jī)遇的背面，也有不少企業(yè)紛紛“折戟沉沙”。

據(jù)悉，原本業(yè)績(jī)良好的紅孩子在今年被爆虧損，這家擁有12家分公司的集團(tuán)覆蓋全國(guó)16個(gè)省市區(qū)域的全國(guó)母嬰購(gòu)物平臺(tái)陷入被收購(gòu)的傳聞。而在此前，它的業(yè)績(jī)還為業(yè)界津津樂(lè)道：2008年紅孩子的銷售收入逼近10億元，2009年與2010年收入15億元左右……而到了2011年，紅孩子業(yè)績(jī)已開(kāi)始出現(xiàn)下滑，直到現(xiàn)在的一落千丈。

“當(dāng)紅孩子向電子商務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型之后，便不能免俗地瘋狂燒錢(qián)，追求規(guī)模效益，在投資人的壓力之下追求上市。當(dāng)上市遇到阻礙后，很難融資了，好日子自然也就到頭了�！睒I(yè)內(nèi)專家分析稱。

這也給拼命追求效應(yīng)的孕嬰童的企業(yè)敲響了一記警鐘�！爸袊�(guó)孕嬰童市場(chǎng)已經(jīng)正式吹響集結(jié)號(hào)，進(jìn)入了資源爭(zhēng)奪的階段。如果要改變市場(chǎng)變冷的趨勢(shì)，必須想著如何讓產(chǎn)品暢銷，并且具有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力�！�

隨著我國(guó)孕嬰童行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的孕嬰童市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，因此，孕嬰童企業(yè)只有不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，贏德消費(fèi)者的認(rèn)可，才能得到更好的發(fā)展，才能贏得更多的利潤(rùn)。