不過，此前消費者多是通過網(wǎng)絡(luò)和玩具專賣店購買費雪玩具，通過大型超市來銷售還是近年來的首次。據(jù)了解，費雪進(jìn)入家樂福后不定期地進(jìn)行促銷，有時價格甚至比網(wǎng)店還要便宜。這拉攏了很多時尚年輕媽媽，她們認(rèn)為過去超市出售的都是小品牌玩具，沒有保障。為了買到像費雪這樣的玩具，她們甚至?xí)�通過海淘購買。

專業(yè)賣場篇 品牌稀缺

有數(shù)據(jù)顯示，2005-2009年，中國兒童消費市場規(guī)模由740億元增加至1653億元，預(yù)計今年，國內(nèi)兒童消費市場規(guī)模將達(dá)到3111億元。以服裝產(chǎn)業(yè)為例，我國童裝業(yè)已擁有1000億元的市場規(guī)模以及50億件的生產(chǎn)規(guī)模。面對如此具有潛力的市場，兒童服裝已漸漸成為服裝企業(yè)競相爭搶的“蛋糕”。

盡管眾多品牌競相涌入童裝市場，并將其作為拉動盈利增長的驅(qū)動力，但中國嬰幼兒小商品專業(yè)委員會會長廖燕純曾表示，品牌稀缺仍是我國童裝行業(yè)明顯的軟肋。據(jù)了解，目前國內(nèi)70%的童裝廠家處于無品牌狀態(tài)，很多都是中小微企業(yè)以加工和貼牌為主。雖然近年來一些童裝品牌開始崛起，但童裝市場仍處于“混戰(zhàn)”階段，缺乏有號召力的企業(yè)。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，童裝將是進(jìn)入低迷期的服裝行業(yè)中惟一保持高速增長的市場。正是由于童裝市場的火熱，越來越多的成衣品牌將觸角伸向童裝領(lǐng)域。在ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP店內(nèi)，童裝區(qū)域均以較大面積嵌入其中。

面對這種情況，我國的童裝企業(yè)要適時的調(diào)整自己的政策，努力增強自身的競爭力，搶占更多的市場份額，只有這樣，才能在將來的激烈競爭中脫穎而出，為自己贏得一席之地。