博士蛙童鞋自9月份在香港成功上市以來，成為了國內(nèi)登錄資本市場的個童鞋企業(yè)。這就給其他的國內(nèi)品牌做出了表率，讓國內(nèi)的童鞋品牌能夠發(fā)展的更加壯大。

據(jù)弗若斯特沙利文的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國兒童消費品市場近幾年大幅增長，由2005年的740億增至2009年的1653億，復合增長率為22.3%。但兒童消費品至今仍是一個非常分散的市場，規(guī)模的博士蛙僅僅占到中高端市場4%的份額。可以說，童鞋行業(yè)尚處于行業(yè)規(guī)模大但各品牌市場份額都不大的割據(jù)階段。

如今，博士蛙率先打破這種格局，憑借資本市場的力量，其市場份額必然會迅速增長。童鞋行業(yè)“諸侯割據(jù)的時代”是否會因此演變成“一家獨大”？作為國內(nèi)童鞋的生產(chǎn)、加工基地和品牌集中地之一的泉州童鞋行業(yè)，是否會“束手”讓博士蛙一家獨大？博士蛙的率先上市，是否會促動泉州童鞋行業(yè)掀起一股上市潮？

據(jù)悉，2009年，博士蛙公司在國內(nèi)中高檔兒童產(chǎn)品市場占有率為4%，目前公司旗下?lián)碛?1個兒童服裝、鞋具及配飾的品牌，包括三個自有品牌及8個授權(quán)品牌。截至2010年6月30日，博士蛙在全國擁有1062個百貨品牌專柜、24間街鋪專賣店、33間博士蛙365生活館及7間主力店。

據(jù)博士蛙招股說明書介紹，此次博士蛙國際IPO募集了約25億元人民幣的資金，擁有了比其他國內(nèi)兒童消費品企業(yè)更好的資本發(fā)展平臺，將有利于進一步拓展國內(nèi)市場。

事實也如此。10月底，博士蛙集團在北京開出首家主力店，標志著博士蛙正式進軍北方市場，而類似的博士蛙主力店已經(jīng)在上海、青島、西安、沈陽等地落地開花。

博士蛙通過上市籌集了充裕的資金，這成了其戰(zhàn)略擴張的加速器。“未來公司自營店和第三方經(jīng)營店的比例整體將維持在4∶6，我們希望通過整合自身及第三方的優(yōu)勢，進而支撐整個行業(yè)的提升�！辈┦客芏�事局主席、總裁鐘政用表示，目前國內(nèi)兒童消費品市場已經(jīng)達到2000億元左右的市場規(guī)模，每年還新增近2000萬的新生兒，但國內(nèi)童裝企業(yè)數(shù)量不到全國服裝企業(yè)總數(shù)的10%，童裝產(chǎn)量僅占全國服裝總產(chǎn)量的6%左右，而且市場非常分散，銷售額超過5億元的企業(yè)并不多見。因而，在2010年至2014年5年的時間內(nèi)，博士蛙將投資約8.36億港元(占募集資金凈額的40%)開設(shè)新的零售店，進一步擴展集團的零售網(wǎng)絡(luò)。

對于目前的市場，博士蛙仍有繼續(xù)開發(fā)的前景，鐘政用表示，全球的市場資源，中國占據(jù)了廣闊的資源，博士蛙要讓世界知道，“美國有個迪斯尼，中國有個博士蛙”。