博士蛙童鞋9月在香港成功上市以來，一直起跑在了行業(yè)領域的最前列，博士蛙的一系列舉動帶來了震動頗大，同時也激勵著國內童鞋市場的能有更好發(fā)展。

對于國內的童鞋行業(yè)現(xiàn)狀，歐美龍集團董事長陳忠實分析稱，當前，兒童鞋服行業(yè)品牌多但尚無一個真正的品牌出現(xiàn)，市場前景巨大，消費層次也非常多元化。“整個泉州雖有200多家兒童鞋服企業(yè)，然而還沒有一個品牌的市場占有率可以達到10%。”陳忠實表示，這是一個行業(yè)規(guī)模大但各品牌的市場份額都不大的割據階段。

中國兒童用品研究中心秘書長陳樹青也認為，目前兒童鞋服行業(yè)的發(fā)展還不十分成熟，但已依稀可以看出所存在的、與成人鞋服行業(yè)類似的步伐，商品市場正轉化為品牌市場，而品牌化運作需要足夠的資本支撐，所以資本成為遏制品牌發(fā)展的因素。

而如今，博士蛙正是憑借上市，募集了支持品牌運作和發(fā)展的利器——資本，是否會就此打破“諸侯割據”的局面脫穎而出呢？

據悉，多家泉州童鞋企業(yè)均紛紛表示，雖然憑借資本市場能夠募集到更多資金用于市場擴張和品牌推廣，但他們并不擔心博士蛙會因此就“一家獨大”�！巴�鞋行業(yè)并不處于‘資金為王’的時代，還有細分的空間可以挖掘�！�

小壯子鞋業(yè)有限公司品牌鄭總監(jiān)認為，博士蛙上市確實會成為兒童用品行業(yè)的一個焦點話題，但并不能改變兒童企業(yè)的規(guī)劃�！安┦客懿皇浅扇诵�里的李寧、安踏，絕對不會因為其率先上市就成為大家效仿的目標而去按照他們的步伐向前�！编嵖偙O(jiān)表示，兒童用品行業(yè)同質化嚴重，只有整合合適自己企業(yè)的渠道，走自己的品牌之路，才能在未來的資本市場上有自己的一片天地。

前方集團小叮當鞋業(yè)有限公司執(zhí)行副總向遠虎也認為，品牌和市場不是用資金就能砸出來的，企業(yè)的資金強大可能使其有更大的選擇空間，但每個企業(yè)都有自己的消費群體，童鞋市場也在嘗試細分市場。因此，企業(yè)之間競爭的不僅僅是資金，還有思路。何況，上市的企業(yè)要負起的責任已經不僅僅是對自己的企業(yè)，還有全社會，尤其是殷切期盼的股民，他們要看到的是業(yè)績。如果募集的資金單只用來投在童鞋上面，那么過于龐大的資金反而將成為負擔，企業(yè)要的是多元化的發(fā)展，多方面的投資，才能給予股民切實的回報。

“我們計劃明年發(fā)展200多個終端網點，并將以圖圖兒童用品生活館的方式來打造圖圖兒童用品品牌終端，一次實現(xiàn)兒童用品一站式購齊的目標�！睔W美龍集團副總經理曾志璽表示，其實一站式兒童用品生活館的終端模式早在兩年前歐美龍就已經擬訂，沒想到與博士蛙不謀而合。歐美龍集團自買斷圖圖卡通形象并啟動全國范圍的營銷戰(zhàn)略后，圖圖品牌目前為止已然擁有近1300個零售終端。陳忠實對此表示稱，為了實現(xiàn)這一目標，圖圖品牌計劃代理一些國際高端兒童用品品牌，其中包括玩具、文具、體育用品等。據悉，圖圖目前已經在與國際一家玩具品牌接洽此項模式的經營合作，而其渠道深耕的大幕也將隨之拉開。

博士蛙童鞋的上市，在一定意義上帶動的國內童鞋市場的發(fā)展，激發(fā)了國內童裝品牌的潛力，擴大了國內童裝市場的品牌競爭力。