2010年對于我國的孕嬰童行業(yè)行業(yè)來說，是一個不平凡的一年，而且孕嬰童行業(yè)領(lǐng)域里的這一批人，過得很不平靜，業(yè)內(nèi)市場也一直是在明爭暗斗著，同時國家行政力量的介入調(diào)整,高度專注我國的孕嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓我們回顧2010年的孕嬰童事業(yè)的發(fā)展，有喜有優(yōu)，孕嬰童行業(yè)人員都背負(fù)壓力，并喜悅前行。

一喜、蓬勃發(fā)展,孕嬰行業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展之勢，孕嬰店數(shù)量成倍數(shù)增長；大型連鎖母嬰超市雛形初現(xiàn)。

二喜、規(guī)范發(fā)展,孕嬰店作為超市業(yè)態(tài)發(fā)展的高級形態(tài)，走過了試探式發(fā)展的萌芽期、軍閥混戰(zhàn)的發(fā)展期，一系列國家政策法規(guī)的出臺以及行業(yè)自律組織的成立，標(biāo)志著中國孕嬰行業(yè)開始步入良性發(fā)展的整合期。

三喜、創(chuàng)新發(fā)展,孕嬰行業(yè)銷售模式不斷創(chuàng)新，除了傳統(tǒng)實體店銷售模式，直購目錄、網(wǎng)絡(luò)銷售、電話直銷也快速發(fā)展，成為不可或缺的重要銷售平臺。

一憂、安全,陣痛中的中國孕嬰行業(yè)，魚龍混雜，一些小企業(yè)混雜其中，夸大宣傳、虛假包裝、以次充好，不斷發(fā)生的安全事故，拷問著中國孕嬰童商的良心、道德和法律底線。

二憂、信心,以圣元激素事件為代表的網(wǎng)絡(luò)黑手惡意攻擊炒作事件，實事說明中國人對民族企業(yè)的信心指數(shù)，圣元成為一個可悲可敬的受害者。同時，圣元的勇敢堅持，不僅僅換回了圣元的清白，更換回了中國優(yōu)秀乳品企業(yè)的人心。

三憂、洋化,以三鹿奶粉為標(biāo)志的中國奶粉事件，使得中國民族奶粉企業(yè)一蹶不振，更讓國外品牌乘勢而上，瘋狂跑馬圈地，將中國乳品企業(yè)一再逼于絕地。從嬰兒食品到營養(yǎng)品、服飾，幾乎波及整個嬰童領(lǐng)域，呈現(xiàn)令人痛心的去中國化趨勢！

總體來說，我國孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在加快步伐，國內(nèi)企業(yè)也在拓寬自己的眼界，讓國內(nèi)孕嬰童產(chǎn)業(yè)向世界先進(jìn)水平逐步靠攏。