現(xiàn)在的大城市，也就是原來童裝品牌定位的一線市場，高端品牌的價(jià)格開始出現(xiàn)下移的現(xiàn)象。因此，為了拉開價(jià)格空間，大眾品牌的價(jià)格也有下移的趨勢。對于消費(fèi)者而言，選擇品牌的空間越來越大，而對于大眾品牌而言,卻是利潤空間越來越小，生存和發(fā)展的壓力也越來越大。
    而提升品牌競爭力，克服同質(zhì)化,是緩解壓力很好的途徑。水孩兒品牌董事長曹勝奎對此的看法是：“越是在這種時(shí)候，品牌的內(nèi)在品質(zhì)、時(shí)尚程度和文化內(nèi)涵變得越為重要。品牌應(yīng)該加強(qiáng)自身的建設(shè)，讓自己逐步強(qiáng)壯健康�！�
    迪拜是一個(gè)商業(yè)發(fā)達(dá)的城市，迪拜的Mall是超高級的商業(yè)，所有世界一線品牌都聚集在那里，每家專賣店的面積都不小于200平方米，可謂商業(yè)天堂。那里有眾多的奢侈品牌云集，卻沒有同質(zhì)化的現(xiàn)象，每個(gè)品牌都呈現(xiàn)出不同的風(fēng)格。
    每個(gè)品牌都有自己的品牌故事、品牌文化、品牌訴求、品牌堅(jiān)持。各自有自己的文化取向，絕不與別人雷同。
    而到了專賣店，你就會發(fā)現(xiàn)品牌的產(chǎn)品線是如此豐富，只有你想不到的，沒有在店里找不到的。在這里，童裝完全從功能性轉(zhuǎn)變成為美的享受。
    從迪拜回來,曹勝奎對童裝有了新的認(rèn)識:“如果同質(zhì)化在那里是可以避免的，那么我們國內(nèi)童裝的同質(zhì)化也應(yīng)該是可以克服的，只要每個(gè)品牌有自己的文化和風(fēng)格，就會有自己與眾不同的有競爭力的童裝品牌�！�
    如何找到自己的風(fēng)格，如何打造自己的文化,品牌需要在發(fā)展過程中不斷自我調(diào)整。迪拜的童裝專賣店給了中國童裝品牌一個(gè)努力的方向，目前國內(nèi)童裝市場還沒有任何一個(gè)品牌能達(dá)到如此程度，中國童裝還有很長的路要走，但這也說明童裝的前景很廣闊，中國童裝品牌還有很大的提升空間和發(fā)展機(jī)會。