我國是一個人口大國,兒童也占有了高額的比例,而童裝又是孩子的必需用品,所以童裝行業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿,這也引起了其他行業(yè)的關(guān)注。
說起中國童裝市場,浙江省服裝協(xié)會童裝分會副會長、織里童裝商會會長張連中強烈看好它,卻也有些憂心忡忡。他說,童裝市場增長潛力巨大,但產(chǎn)量僅占全國服裝總產(chǎn)量的10%左右。如此大的市場空間,使得一些國外品牌想分一杯羹。
在國內(nèi)一些商場了解到,阿迪達斯、耐克早在新世紀(jì)伊始就已經(jīng)推出童裝系列,搶占運動童裝市場。而近期,一些國際奢侈品牌如GiorgioArmani、D&G等也推出了童裝,搶占高級奢侈品童裝市場,這些奢侈童裝的標(biāo)價都十分昂貴,動輒上千元甚至數(shù)千元。然而在大陸市場,能夠與這些最好的洋品牌在同一層次競爭的童裝品牌卻寥寥無幾。
不過,面對大牌強勢進駐,織里童裝企業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出高昂的備戰(zhàn)姿態(tài)。例如今童王服飾有限公司,1996年從6臺縫紉機起家,做到今天的國內(nèi)龍頭企業(yè),可謂是親身經(jīng)歷了童裝業(yè)的風(fēng)起云涌。董事長濮新泉認(rèn)為,中國加入WTO之后,童裝的經(jīng)濟格局發(fā)生了巨變,洋品牌的的入侵,對本土企業(yè)是一個刺痛作用,更多地促使激勵企業(yè)去放眼看世界。
張連中認(rèn)同這種觀點,他說:“經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,政府對于服裝企業(yè)的扶持一直都沒有停止,小企業(yè)要在政府的襁褓中成長成一棵大樹,自我品牌必不可少。國外品牌入侵對本土企業(yè)也是一種鞭策,企業(yè)正好借著這股風(fēng),看清洋品牌的核心競爭力,用自己的品牌與他們一較高下!
“面對洋品牌的壓力,織里童裝依靠數(shù)量擴張為主的發(fā)展模式顯然已經(jīng)過時,轉(zhuǎn)型升級是破解當(dāng)前織里童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是出路,而‘大企業(yè)、大品牌、大市場’正是織里童裝轉(zhuǎn)型升級的方向所在!笔└鶎毧偨Y(jié)道。
有了壓力才能有動力,相信織里童裝在以后的發(fā)展中,會蒸蒸日上,更加的輝煌。