兒童產(chǎn)業(yè)是個大產(chǎn)業(yè)，兒童的衣、食、住、行、學、玩等，可涉及到服裝、鞋帽、食品、玩具、學習用品、教育事業(yè)、動漫卡通、娛樂等產(chǎn)業(yè)，都為童裝品牌延伸、產(chǎn)業(yè)延伸提供了空間。企業(yè)在進行品牌延伸一定要整合自己的資源，量力而為，免得撿芝麻丟西瓜。

中國本土童裝進入品牌經(jīng)營新時期

本土童裝行業(yè)的品牌經(jīng)營歷史可以分為兩個階段，階段，2000年以前，隨著合資童裝品牌在大陸市場的出現(xiàn)，一些童裝生產(chǎn)企業(yè)認識到品牌的趨勢，較早地進行品牌經(jīng)營，如雅多、紅黃藍等，國內(nèi)童裝的品牌童裝市場主要以北京、上海等一類市場及沿海發(fā)達地區(qū)為主，童裝品牌較少并且較集中，這時無論從行業(yè)或市場而言，童裝品牌都處于萌芽狀態(tài)，這些企業(yè)都較專注。

2002、2003年是本土企業(yè)進入童裝品牌經(jīng)營的第二階段，這一時期進入童裝品牌經(jīng)營者較為復雜，業(yè)內(nèi)的業(yè)外的都有，有成功操作其他服裝品牌后延伸的，如從森馬延伸出的巴拉巴拉童裝、拜麗德的棵棵樹童裝、杉杉的杉杉童裝；有從其他兒童產(chǎn)業(yè)中延伸的，如娃哈哈童裝、太子童裝等；還有借國外著名童話作者姓名或童話名來演繹童裝品牌經(jīng)營……在經(jīng)歷市場洗禮之后，健康成長的有一些已經(jīng)成為知名品牌童裝，更多的則不幸被市場的浪潮吞沒。

最近兩年，隨著國內(nèi)市場和消費者的日益成熟以及行業(yè)的不斷發(fā)展，本土童裝業(yè)正步入品牌經(jīng)營的第三階段。這一階段一方面，國內(nèi)童裝品牌市場和消費者會得到進一步發(fā)展成更具規(guī)模和更具消費水平的機會；另一方面，童裝產(chǎn)業(yè)鏈更趨成熟；其三，童裝品牌經(jīng)營無論從戰(zhàn)略或策略更加完善；其四，童裝品牌投資實力更加雄厚。

最近有幸接觸過不少正進入或?qū)⑦M入童裝產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，這些企業(yè)或許比過去任何時候進入這個行業(yè)的投資者的資金實力都要雄厚并且有成功的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)歷，但他們或者對自己曾經(jīng)的非童裝品牌成功經(jīng)驗太迷戀，或者將童裝品牌經(jīng)營看得太簡單。

童裝市場與別的服裝市場是非常不同的

1.童裝進入易做大難，品牌經(jīng)營本身有一個正常的投入期、成長期和發(fā)展期，從投資和競爭的角度而言，童裝品牌經(jīng)營相對進入門檻較低，但由于上述種種特殊性決定了童裝品牌經(jīng)營需要比其他服裝類品牌經(jīng)營更具韌性，你在投入期、成長期和發(fā)展期等階段如何規(guī)劃投資回報率、投資期望及規(guī)避風驗？這可能是一些品牌沒能堅持到底的原因之一吧。

2.做好品牌定位，包括市場定位、消費者定位、產(chǎn)品線定位、價格定位。你的品牌是做一線市場還是做二三線市場，是做全國市場還是做區(qū)域市場；是面對嬰幼、小童、中童還是大童，產(chǎn)品風格是彩色還是黑白系列，是休閑還是運動風格；價格位于高中、中高還是中低等等？

3.童裝品牌推廣的特殊性 ，童裝品牌推廣不需要太多的概念炒作，需要企業(yè)充分研究兒童的主流文化走向，如將動漫作品融入服裝設計、融入品牌推廣中，將教育、知識、快樂等放入品牌文化打造和推廣中。在推廣過程中通過慈善事業(yè)或公益活動打造品牌影響力。

所以說兒童產(chǎn)業(yè)是個大產(chǎn)業(yè)，兒童的衣、食、住、行、學、玩等，可涉及到服裝、鞋帽、食品、玩具、學習用品、教育事業(yè)、動漫卡通、娛樂等產(chǎn)業(yè)，都為童裝品牌延伸、產(chǎn)業(yè)延伸提供了空間。企業(yè)在進行品牌延伸一定要整合自己的資源，量力而為，免得撿芝麻丟西瓜。