母嬰市場(chǎng)是在不斷升溫，但是孕嬰童人士有些卻在不斷失勢(shì)，究其原因，傳統(tǒng)母嬰市場(chǎng)的渠道和格局受到?jīng)_擊，新的營銷和盈利模式正在一步一步吞噬著原來的市場(chǎng)，玩法改變了，大勢(shì)所趨，你要做的就是順應(yīng)這個(gè)潮流，迎風(fēng)趕上它。

母嬰電商愈演愈烈的背景下，門店的機(jī)會(huì)在于轉(zhuǎn)型，雖然一些行業(yè)專家預(yù)言無論電商局勢(shì)怎么發(fā)展終究還是取代不了門店這種形式經(jīng)營，但是經(jīng)營的方式會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化，許多專業(yè)人士認(rèn)為，未來門店將作為重要品牌產(chǎn)品的服務(wù)體驗(yàn)場(chǎng)所而存在，縱觀越來越多門店（不僅局限于嬰童經(jīng)營門店）的慘淡經(jīng)營已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，那些客流量比較大的門店，則依靠龐大的人流量以及會(huì)員體系在支撐。

無論在街頭還是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)空間上，電商的如火如荼可以用“物流”來呈現(xiàn)，物流公司的迅速增加與繁忙穿梭就是電商火爆的縮影與特征。母嬰電商市場(chǎng)依仗的不僅有平臺(tái)，還有物流，更有客戶�？纯刺詫毮笅搿⒕〇|母嬰、蘇寧紅孩子這三大母嬰電商平臺(tái)，吸走的是數(shù)以萬計(jì)的客流量，客流量轉(zhuǎn)移，你們的門店在慢慢萎縮。

面對(duì)未來洗牌式的沖擊，嬰童門店經(jīng)營可以利用電商渠道進(jìn)行布局，做得好仍可以在大勢(shì)中先發(fā)制人，領(lǐng)航嬰童事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。電商模式主要是以O(shè)2O為主的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營體，利用線上線下的流量，聚粉、導(dǎo)流、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式交易，并最終使的消費(fèi)者享受到更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)和優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

就拿以上三大孕嬰童平臺(tái)來講，其雖然具有強(qiáng)大號(hào)召力和豐厚流量，但仍在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行推廣，其起家于流量平臺(tái)，又不遺余力拓展外圍空間平臺(tái)流量。而對(duì)于門店或者企業(yè)來說，無論你是想做產(chǎn)品還是代理，一級(jí)市場(chǎng)代理還是代理掌舵者，都需要不斷擴(kuò)充影響力，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的招商成為一個(gè)優(yōu)秀的選擇，對(duì)此，火爆嬰童網(wǎng)毫不避嫌的推薦企業(yè)廠商入駐于此。

嬰童門店可以轉(zhuǎn)型入駐平臺(tái)商城，線上與線下同時(shí)導(dǎo)流。以江西銘雅食品為例，在今年六月開設(shè)天貓商城旗艦店在網(wǎng)上進(jìn)行經(jīng)營售賣，通過不斷加大投入，豐富產(chǎn)品種類，并根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整銷售策略，其銘雅食品商城運(yùn)營良好，銷售額步步高升；而最近入駐工行電商平臺(tái)融e購商城，也是為了進(jìn)一步增加產(chǎn)品銷售渠道的多元化以及交易方式的多樣化，讓產(chǎn)品更快更好流通到消費(fèi)者手中，目前店鋪正在升級(jí)建設(shè)，不久便可上線運(yùn)營。

對(duì)于嬰童門店，舉例來說，O2O貌似更合時(shí)宜�；鸨琌2O系統(tǒng)自啟動(dòng)以來，針對(duì)嬰童實(shí)體門店的運(yùn)營與推廣，線上導(dǎo)流，線下落地實(shí)戰(zhàn)，充分為電商大勢(shì)下意在轉(zhuǎn)型的“拖后腿”門店，量身打造門店盈利模式，實(shí)現(xiàn)門店經(jīng)營的快速超越。目前火爆O2O系統(tǒng)正在如火如荼進(jìn)行中，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已深入基層進(jìn)行手把手授課，讓門店主們盡快實(shí)現(xiàn)線上線下的雙豐收。