“二孩”政策逐步放開使母嬰市場增速加快。相關(guān)統(tǒng)計顯示，2015年，中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計突破2萬億元，而紙尿褲是母嬰行業(yè)內(nèi)除奶粉外最受歡迎的分支產(chǎn)業(yè)之一。已經(jīng)成為冰激凌、牙膏一樣快消產(chǎn)品的紙尿褲，雖然利潤有限，卻并未影響國內(nèi)外各類商家對紙尿褲市場的追逐。

親貝研究院的數(shù)據(jù)顯示，2014年紙尿褲市場規(guī)模約290億元，相比2013年的250億元市場規(guī)模，同比增長16%。目前中國紙尿褲行業(yè)有1200個左右的品牌，其中從2013年初到現(xiàn)在，有約200個國內(nèi)外新品牌進入市場。美國MPE公司預(yù)計，到2017年，中國紙尿褲市場規(guī)模將擴大到1200億元人民幣，入駐中國市場的國外品牌將達到200個。

據(jù)悉，目前中國紙尿褲市場生產(chǎn)商眾多，排名前10位的紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)的銷售量約占總銷售量的80%。包括寶潔(PG.NYSE)公司的幫寶適、金佰利公司的好奇、尤妮佳公司的媽咪寶貝、花王公司的妙而舒等品牌名列前茅，而國產(chǎn)紙尿褲近年來也異軍突起，但進口關(guān)稅下調(diào)讓本土企業(yè)感受到壓力。

關(guān)稅下調(diào)對紙尿褲行業(yè)的影響

以衛(wèi)生用品行業(yè)的紙尿褲為例，關(guān)稅下調(diào)近四個月以來，終端市場反應(yīng)平淡，并未出現(xiàn)預(yù)期的進口產(chǎn)品價格普降。盡管商超或電商渠道仍不時進行“優(yōu)惠大促”，但也只是正常的季節(jié)促銷行為，與關(guān)稅下調(diào)關(guān)聯(lián)不大。業(yè)內(nèi)生廠商對此次政策的大轉(zhuǎn)向也是持觀望態(tài)度。生活用紙專業(yè)委員會針對新政影響對恒安、維達、景興、東順、爹地寶貝、等多家業(yè)內(nèi)企業(yè)進行了調(diào)查，紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)對政策的反映不一，認(rèn)為政策實施對生產(chǎn)企業(yè)“影響很大”的約占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的50%，其余被調(diào)查企業(yè)則認(rèn)為“影響一般”甚至“影響很小”。因為這個政策剛實施不久，各方影響還未顯現(xiàn)有關(guān)。

對國產(chǎn)品牌的沖擊

多數(shù)企業(yè)的擔(dān)憂集中在關(guān)稅下調(diào)后，進口品牌對國產(chǎn)品牌所造成的正面沖擊。近年來，不少跨國紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)將生產(chǎn)廠移至如東南亞等勞動力成本低廉地區(qū)，從而降低產(chǎn)品成本，產(chǎn)品價格已經(jīng)開始下降。關(guān)稅下調(diào)后，進口紙尿褲產(chǎn)品價格再次隨之降低，國產(chǎn)紙尿褲與進口紙尿褲之間的價格優(yōu)勢將進一步縮小，原本就對進口產(chǎn)品趨之若鶩的消費者在購買時會更偏向進口產(chǎn)品。國產(chǎn)紙尿褲與進口紙尿褲之間PK，主要是比含金量。進口紙尿褲關(guān)稅低一些，人家又確實覺得你好，那原本就對進口產(chǎn)品趨之若鶩的消費者在購買的時候就偏向進口產(chǎn)品。我記得我們家小孩當(dāng)時喝的就是進口奶粉，記得當(dāng)時價格比國產(chǎn)奶粉高很多，那為什么要用進口奶粉呢，主要是考慮到質(zhì)量問題。

近年來，進口紙尿褲銷量不斷攀升，盡管進口產(chǎn)品大多集中在一二線城市，主攻高端市場，對低級別區(qū)域的沖擊較小，國產(chǎn)紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)仍然感覺到壓力的存在。但國產(chǎn)紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)不應(yīng)該也不可能永遠回避競爭，壓力也會創(chuàng)造良性競爭環(huán)境，激發(fā)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新能力。此次關(guān)稅的下調(diào)，正是將國產(chǎn)品牌推向了競爭的前沿。

進貨渠道

在渠道方面，關(guān)稅政策的調(diào)整，讓進口紙尿褲入境更加便捷，渠道商進貨選擇性更加多樣化，在選擇多樣性增強的情況下，原先覺得進口紙尿褲貴，現(xiàn)在降價了，那可能最終會導(dǎo)致一些經(jīng)銷商轉(zhuǎn)投銷量正盛的進口紙尿褲。

總體影響有限

就紙尿褲終端定價組成結(jié)構(gòu)來看，關(guān)稅由于在定價體系中占比較小，對終端價格影響是有限的。這也解釋了為什么新政實施以來，終端難見因關(guān)稅下調(diào)而出現(xiàn)的價格全面降低現(xiàn)象。而渠道上，近年來進口紙尿褲對國產(chǎn)紙尿褲地盤的爭奪由來已久，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)投進口產(chǎn)品也并不是當(dāng)下剛剛出現(xiàn)的問題。

衛(wèi)生用品行業(yè)對策

在經(jīng)濟貿(mào)易全球化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天，國與國之間的貿(mào)易壁壘逐漸被打破，全球的企業(yè)都將置于同一平臺上競爭，而消費者則有更廣闊的選擇空間，這是大勢所趨。當(dāng)然，國家也會從關(guān)稅、貿(mào)易政策等層面對民族品牌進行保護，但這也僅僅是暫時的，民族企業(yè)若想生存，必須學(xué)會豐滿自己的“羽翼”，正視自己與進口產(chǎn)品的差距，必須提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量，走向輸出型，簡單來說就是目前性價比不夠，當(dāng)然性價比針對的人群也是不一樣的，就算是高端人群，他們也注重性價比。只有企業(yè)自身實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不斷改進和完善，才能長久生存，走出國家的貿(mào)易庇護。在國家一再強調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈升級的當(dāng)下，此次關(guān)稅調(diào)整也正是對政策方向的響應(yīng)——縮小本土企業(yè)與國外企業(yè)間的價格差異，倒逼本土企業(yè)升級，讓本土企業(yè)在競爭中壯大，走出以價格取勝的原始競爭模式。因此，紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)與其將政策的調(diào)整視為“洪水猛獸”，不如“�！敝袑ぁ皺C”，從中看到危機感背后暴露出的問題實質(zhì)，趁此機會思考如何實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

1、提高衛(wèi)生用品質(zhì)量

以日本紙尿褲為首的進口紙尿褲產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)，它們在國內(nèi)市場的興起似乎“有違常理”。各種媒體上鮮有廣告宣傳，也沒有那么多的產(chǎn)品噱頭，但是卻在消費者心中打下了堅實的基礎(chǔ)，其中的原因應(yīng)該歸功于所謂的“口碑效應(yīng)”。產(chǎn)品或許能通過廣告增加知名度，通過賣點發(fā)起消費者的次購買沖動，但若想提高忠誠度，還是需要在產(chǎn)品質(zhì)量上做好“內(nèi)功”。

衛(wèi)生用品都是實用型產(chǎn)品，客戶體驗至上。以紙尿褲為例，寶寶尿濕后是否能保持面層干爽，防止“紅屁股”？紙尿褲是否柔軟親膚？是否能做到最基本的不漏尿？穿著的舒適性如何？是否有針對當(dāng)下消費者需求的轉(zhuǎn)變，提供差異化的產(chǎn)品？這些本真的問題才是消費者對產(chǎn)品最關(guān)心的實質(zhì)。在市場趨于浮躁的當(dāng)下，本土紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)該靜心思考自己在這些方面是否有達到消費者的預(yù)期，而不是以關(guān)稅下調(diào)掩蓋了問題的實質(zhì)。

衛(wèi)生用品和生活用紙廣闊的市場需求和日益明顯的高端化趨勢，必須使“精”增長取代“粗”擴張。以紙尿褲為例，紙尿褲的高端化走向非常明顯。年輕一代的消費者更注重衛(wèi)生用品和 生活用紙 的柔韌、多樣化、品質(zhì)和品位。為了購買到高品質(zhì)的國外產(chǎn)品，一些消費者不惜高成本采用代購、海購的方式。目前，國產(chǎn)紙尿褲企業(yè)的裝備水平差距并不大，主要的差距在于技術(shù)創(chuàng)新能力不足，新產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，品質(zhì)還存在差距。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，衛(wèi)生用品和生活用紙企業(yè)必須通過技術(shù)、管理、產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道等各方面的創(chuàng)新來提升產(chǎn)品價值，滿足消費者多方面的需求，打造消費者信賴品牌，提高自身綜合競爭力。

2、“中國制造”亟需提升自主品牌抵御信任危機

國內(nèi)消費者對國產(chǎn)品牌的信任危機也促成了所謂的“崇洋媚外”。近年來，食品、消費品安全事故頻發(fā)，不斷挑撥著消費者本已繃緊的“神經(jīng)”，盡管紙尿褲產(chǎn)品行業(yè)相對規(guī)范，但很多敏感的消費者也將其與“不安全”畫上了等號，消費者更愿意以高價錢去購買進口產(chǎn)品，求得安全和放心。因此，贏回消費者對國產(chǎn)紙尿褲產(chǎn)品的信任，絕不是一兩家企業(yè)的任務(wù)，而需要整個行業(yè)共同努力。

3、合理配置產(chǎn)能，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

當(dāng)前的經(jīng)濟形勢促使衛(wèi)生用品和生活用紙行業(yè)必須深度調(diào)整。日用消費品進口關(guān)稅下調(diào)，進 一步加大了國內(nèi)衛(wèi)生用品和生活用紙行業(yè)的壓力，倒逼國內(nèi)企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級。雖然當(dāng)前側(cè)重于推動經(jīng)濟平穩(wěn)增長，但這不意味著通過增加產(chǎn)能投入來實現(xiàn)，尤其是在產(chǎn)能過剩的前提下，要想使得衛(wèi)生用品和生活用紙企業(yè)在競爭中生存，就要依托“穩(wěn)增長”，實現(xiàn)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革”。合理配置產(chǎn)能，集中于高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，淘汰落后產(chǎn)能；引導(dǎo)資金和人力轉(zhuǎn)向高端衛(wèi)生用品和生活用紙產(chǎn)品的研發(fā)，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。雖然當(dāng)前行業(yè)處于調(diào)整時期，但應(yīng)看到衛(wèi)生用品和生活用紙內(nèi)需仍然巨大，企業(yè)應(yīng)利用好這一特殊階段，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局。

我們?yōu)槭裁凑f做鋼鐵的還不如賣礦泉水的，那就是因為產(chǎn)能過剩太多了，這個行業(yè)產(chǎn)能過剩三分之一或者二分之一。很多行業(yè)呢，我們產(chǎn)能過剩，世界已經(jīng)不生產(chǎn)了，我們還在生產(chǎn)，不僅要世界，還要在千軍萬馬的國內(nèi)爭上游，就造成了投資的無效。

4、降低成本、渠道優(yōu)化

此次關(guān)稅下調(diào)，僅涉及到部分消費品進行稅率下調(diào)試點，但國家釋放的信號已經(jīng)足夠明顯，未來的中國市場將更為開放自由。因此，整個生活用紙及衛(wèi)生用品行業(yè)的企業(yè)都應(yīng)認(rèn)清這一趨勢，從成本控制、質(zhì)量提升、渠道優(yōu)化等方面不斷向產(chǎn)品看齊。唯有這樣，在風(fēng)云變幻的市場環(huán)境中，才能擁有抵抗風(fēng)向變化的能力。

5、實施“走出去”戰(zhàn)略

目前，生活用紙 原材 料對外 依存度仍比較大，生活用紙所用原料中木漿占比遠高于造紙行業(yè)的平均水平。我國木漿消耗主要依賴于進口木漿，對木漿依賴比較大的國產(chǎn)生活用紙企業(yè)應(yīng)考慮走出國門，與國外企業(yè)尋求多方合作。加快實施林紙一體化，提高自主紙漿供給能力，調(diào)整紙漿消費結(jié)構(gòu)，保障原材料供給，從而形成良性循環(huán)的造紙產(chǎn)業(yè)鏈。實施“走出去”戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)加強引進和培養(yǎng)境外投資所需的高素質(zhì)人才；推動產(chǎn)業(yè)與金融相結(jié)合，提高國際競爭能力和自身抗風(fēng)險能力；選擇合適的“走出去”模式，促進企業(yè)跨國經(jīng)營。

互聯(lián)網(wǎng)+紙尿褲

 7月4日，《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》正式發(fā)布，該《意見》非常詳細(xì)的寫出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)行業(yè)，從“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同智造到“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能一共十一大方面內(nèi)容，基本包括了社會生活，經(jīng)濟發(fā)展的方方面面。方案的發(fā)布，標(biāo)志著中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略已經(jīng)進入了全面實施階段，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將深刻地改變目前的經(jīng)濟形態(tài)和服務(wù)方式，催生出更多全新的經(jīng)濟增長點。

“互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)�！睂嶋H上，要深刻的理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，就必須明確互聯(lián)網(wǎng)之所以是在深刻地改變中國，是因為它真正能夠讓市場發(fā)揮資源配置的決定性作用。

正在改變中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新時代有一個重要的變化，就是去中心化。它將全面改變現(xiàn)在人們的思維模式和以往的商業(yè)模式和政府服務(wù)體系。對于商業(yè)模式而言，之前我們經(jīng)歷的工業(yè)化時代的核心要求是大規(guī)模生產(chǎn)，其本質(zhì)思想是通過提升產(chǎn)量降低成本。

同時，互聯(lián)網(wǎng)+這個時代，改變了人們對于成本的理解。這要通過兩個角度來理解：，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用極大地降低了人們在物質(zhì)和時間兩方面的試錯成本；第二，互聯(lián)網(wǎng)時代的很多產(chǎn)品，真正進入了邊際成本趨近于0的時代。尤其是知識，過去看一本故事性小人書、四大名著之類的都是要借，現(xiàn)在都不用借了�，F(xiàn)在在網(wǎng)上，你想看什么都有，基本都是0成本的，也就非常容易的獲得這些信息。同時，更多的專業(yè)化企業(yè)能夠在某一個極小的細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)獲得成功，并且把大部分的成本放到企業(yè)之外。這種變革顯示出來我們經(jīng)濟的發(fā)展的新方向，新活力，也體現(xiàn)出來我們改革的方向：讓市場成為資源配置的決定性力量。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，只要產(chǎn)品夠新、夠好，想創(chuàng)業(yè)的人都可以通過互聯(lián)網(wǎng)的手段找到市場。他們只要在某一個細(xì)分領(lǐng)域獲得成功就能夠生存，這完全改變傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵，我們真正進入了大眾創(chuàng)業(yè)的時代。我們對未來創(chuàng)業(yè)的不確定性，這時候就需要有先行者，哪怕是一個獨立的開拓者也希望有前人的經(jīng)驗。所以互聯(lián)網(wǎng)能夠給你帶來很多前人的經(jīng)驗，甚至國內(nèi)很多恐怖組織都從互聯(lián)網(wǎng)上獲取經(jīng)驗。過去是要師傅教你，現(xiàn)在從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的知識和源泉，互聯(lián)網(wǎng)上都可以獲得，當(dāng)然高端的不可以。

互聯(lián)網(wǎng)是一個工具，別人都在用你不用就是落后了，線上線下沒什么好爭論的，線下可以找到你，線上大家一搜就搜到了，如果你能排名在前幾位，口碑再好，基本就不用做廣告了。朋友圈之間的分享也很重要，原先個體化個性是滿足不了的，過去標(biāo)準(zhǔn)化多，有了互聯(lián)網(wǎng)加上新的制造業(yè)3D打印機之類的，對我們整個消費模式和生產(chǎn)模式都做了改變，這些都是互聯(lián)網(wǎng)促成的。所以說大家要利用好互聯(lián)網(wǎng)的平臺進行創(chuàng)新、創(chuàng)造，開發(fā)國內(nèi)國外市場，把自己企業(yè)不斷的提升，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的年限。